För dig som föredrar att läsa har vi i vanlig ordning transkriberat det senaste avsnittet av #KommuniceraMera. Denna gången gästas vi av Anna Gissler, VD för Invest Stockholm. Invest Stockholm arbetar med att marknadsföra och utveckla Stockholm som etablerings- och turistdestination. Det blir ett spännande samtal om hur man marknadsför en plats och varför Stockholm är en plats för besökare och företag att investera i.

 

KLICKA HÄR FÖR ATT LYSSNA VIA ACAST

KLICKA HÄR FÖR ATT LYSSNA VIA IPHONE

Vad tänker du på när jag säger kommunicera mera?

Jag tänker att det är just det jag försöker göra det hela dagarna. Samtidigt är det något jag skulle vilja göra ännu mer av. Men det är också något som kräver rätt forum.

 

Berätta om dig själv!

Jag kommer egentligen från Linköping, men flyttade till Stockholm för att antal år sedan. Så när jag år 2001 flyttade till Stockholm började jag arbeta Stockholms stad, i Stadshuset. Där arbetade jag väldigt mycket med politik, eftersom stadsvetenskap från början är mitt huvudämne. Sedan dess har jag haft många olika jobb inom Stockholms Stad. Eftersom Stockholm Stad har över 40.000 anställda finns det många möjligheter inom organisationen.

Idag arbetar jag som VD för Invest Stockholm. Invest Stockholm är ett dotterbolag til Stockholm Business Region som främst arbetar med att marknadsföra Stockholm internationellt genom att få hit både investeringar, talanger och besökare. Jag tycker det är världens bästa jobb och jag trivs så himla bra. Det finns ett stort intresse för Stockholm runt om i världen. Vi ser Stockholm som ”a womans place”. Här finns jämnlikhet, få hierarkier, ett glastak som inte är så tydligt som i andra länder och en möjlighet för både kvinnor och män att utvecklas. Även fast det också finns en del ojämlikheter så finns det även mycket jämställdhet i Sverige jämfört med andra länder. Vi har bla ett system för betald föräldraledighet, 5 veckors semester, man har fin livskvalitet och behöver inte jobba mer än 8/h per dag.

Detta skapar en livscykel och en work-life-balance som inte finns i många andra länder och städer. Detta marknadsför vi genom projektet ”A womans place”, där vi önskar locka nya talanger och bolag till Stockholm. Förutsättningarna i Sverige och Stockholm är många, och även fast det inte är perfekt på alla vis så har vi det bästa systemet i världen.

Hur marknadsför man egentligen en plats?

Tidigare marknadsförde vi Stockholm som en vacker stad med mycket vatten och med gångavstånd till allt. Nu har vi istället valt att fokusera på Stockholm som ”the open city”, dit vi bjuder in alla. Oavsett om man är tvekande eller helt förälskad i staden.  Vi har alltså gått över till en mer värderinrgsbaserad kommunikation -och det funkar både på investerare som målgrupp, talanger och besökare. Vi använder oss också av samarbete på statlig nivå såsom med Visit Sweden, men också med talanger och företag som kan illustrera vårt budskap. Sedan arbetar vi också mycket med digital marknadsföring och har en egen YouTube-kanal samt poddar.

Vad spelar politiker för roll när man marknadsför en plats?

Vår stadsminister och finansborgarråd har en oerhörd roll när det gäller marknadsföring av landet och Stockholms stad. Exempelvis driver Anna König Jerlmyr ett arbete om Stockholms fortsatta utveckling. Hon har även gått in som ordförande i en stor internationell organisation som heter Eurocities för att sätta Stockholm ännu mer på kartan gentemot andra städer. Eftersom hon är styrelseordförande jobbar vi nära henne.

Även kungafamiljen är viktiga marknadsförare skulle jag säga. Kronprinsessan Victoria och Prins Daniel har deltagit i ett par av våra olika evenemang de arbetar ju aktivt med hållbarhetsfrågor och jämställdhetsfrågor.

Vilka andra personer arbetar ni med?

För projektet ”A womans place” samarbetar vi med 100 bolag som samtliga tycker att jämställdhetsfrågor är jätteviktiga. Dessa företag är naturligtvis jätteviktiga för oss. Vi är även partner i många co-worker spaces i Stockholm. Hit hör bland annat Norrsken, vilket är ett expanderande företag som arbetar med att sätta Stockholm och Sverige på kartan på ett sätt som ingen annan tidigare har gjort. Vi jobbar även med det digitala innovationshuset Epicenter som också är ett expanderande organisation.

Inspireras ni av andra städers marknadsföringsarbete?

Vi har både kontakt med dom andra två storstadsregionerna Malmö och Göteborg. När vi är ute på mässor och så har vi faktiskt en gemensam svensk monter. För där har vi kommit fram till att vi är starkare som ett land, även fast vi är tre starka städer.

Eftersom vi har iakttagit en ny form av konkurrens mellan Europa och Asien eller USA har vi också ett ganska stort samarbete med andra storstäder i Europa. Bland annat samarbetar vi med  Berlin, Amsetrdam och London och byter erfarenheter för att bli ännu starkare tillsammans. Eftersom vi huvudstader på många sätt har samma utmaningar kan vi lära oss mycket av varandra. Naturligtvis har vi konkurrerande städer, såsom Köpenhamn, men samtidigt är det viktigt att det går bra för våra närmst liggande storstäder. Går det dåligt för närliggande storstäder drabbar det även kringliggande destinationer. Därför är det viktigt för oss att det går någorlunda bra för alla städer i Norden. Därför är även samarbete med konkurrenter viktigt.

Vad har du lärt dig av andra städers marknadsföringsarbete?

Jag har lärt mig att vi i Sverige har en syn på att beslut ska tas i koncensus. Det är jättebra och resulterar i stadiga och stabila beslut, vilket i sin tur bra för investeringar. Men det tar också lång tid. Och det kanske är vårt största problem. I Stockholm har vi brist på  bostäder, hotell och kontor. Detta kan i vissa fall göra det svårt för oss att locka hit talanger. Med en snabbare politiskt handläggning ärendehandläggning hade det kanske sett annorlunda ut.

Kan du dela med dig av något misslyckande?

Ja, det finns händelse som hade kunnat bli ett rejält misslyckande, men som til slut blev väldigt bra. År 2008 så hade vi ett samarbete med bland annat Telia för att fira jubileet för skapandet av Stockholms riktnummer 08. Vi bestämde att jubileet skulle firas under datumet 08-08-08. En del i firandet va att vi skulle ha en offentlig spelning på Stureplan. Vi bjöd in det band som senare skulle bli Swedish House Maffia till att spela och vi räknade med ungefär 20.000 besökare. Men istället blev det 55.000 besökare! Eftersom Stureplan har ganska trångt mellan väggar och byggnader så begränsades ju utryckningsmöjligheterna med så mycket folk.

Det kunde ha gått så illa, men man stängde inte av området utan lät spelningen pågå. Jag var där själv och det var helt fantastisk stämning! Det skulle kunna ha blivit ett jättestort misstag på grund av vår felberäkning, men det blev en jättebra kväll och även starten på Swedish House Maffias karriär och där föddes även idén till Summerburst. Musikfestivalen som pågår varje sommar i Stockholm.

 

Stockholm har ju raknats som fjärde bästa stad att starta upp ett företag i. Varför tror du att det är så?

Det bygger till stor del på att man 1994 bestämde sig för att skänka Stockholm en god infrastruktur vad gäller bredband.  Denna satsning har lett till att Stockholm idag har världens största  fibernätverk placerat under marken. Det sträcker sig hela 7 varv runt jorden! Och det gör att företagare har bra uppkoppling, ganska billiga avgifter, och att ett start-up-bolag kan arbeta var som helst i staden med samma förutsättningar. Denna uppkoppling finns i 100% av de kommersiella fastigheterna i Stockholm och 98% av alla privata fastigheter. Så det är grunden till det start up system och ekosystem som vi har idag.  Men det handlar även om  lagar och regler som ger bra politiska förutsättningar för nyföretagande.

Jag tror även det beror på den kultur av unicorns som finns nu. Detta gör att bolag kan återinvestera i andra bolag. Detta har bidragit till att vi idag har en stor start up grund att stå på och även väldigt många investeringar på IT sidan. Där är vi som starkast. Men vi är även starka inom life science och miljöteknik. Många av de nya bolagen har kopplingar till programmering. och ett av de vanligaste jobbet i Stockholm är faktiskt programmerare. Hela 18% av invånarna jobbar inom it-programmering. Jag har inte varit med om någon annan huvudstad som har den höga siffran.

 

Vilka svenska företag ser du som globala förebilder?

Man ska veta att många av våra företag skulle inte funnits om det inte vore för våra stora företag som funnits sedan många år tillbaka.  Det historiska arv vi har av gamla stora tekniska företag innefattar allt från ABB, Volvo H&M, IKEA, Ericsson och Sandvik. Dessa har plogat, drivit utveckling och förberett för dagens företag. Det tror jag är en jätteviktigt faktor till dagens framgångar.

 

Almedelsveckan närmar sig med stormsteg! Vilka tror du är årets trender?

När jag va där förra året så kände jag att det har gått ifrån de här stor seminarierna med stor publik till ett samtalsformat. Dessa samtal innefatta allt emellan 5 pers till 25 pers. Jag tror att vi rör oss allt mer från den stora publiken till stängda ytor. Förra året var Almedalen även komprimerad till färre dagar. Alla har ont om tid så det gäller alltså att få in så mkt som möjligt när det väl gäller.

Vi har varit i Almedelan i ett antal år och deltar ofta i paneler som rör många olika ämnen. Vi jobbar ju med allt från tech, till nya flyglinjer, lifescience-bolag, det lokala näringslivet och etableringar. Så vårt spektrum är verkligen brett.

 

Om man vill att du ska vara med i en panel och prata om Stockholm, hur gör man då?

Då kan man kontakta mig på anna.gissler@stockholm.se Vi är hemskt gärna med i paneler för de ämnesområde vi är verksamma inom. 

 

 

Vi vill slutligen rikta ett stort tack till Anna Gissler som tog sig tiden att delta i vår podd #KommuniceraMera!