Ajatusjohtajuuden mittaaminen - miten ajatusjohtajuutta kannattaisi mitata?

Ajatusjohtajuuden mittaaminen
Ajatusjohtajuuden mittaaminen

Ajatusjohtajuus on yksi viestinnän kuumimpia trendejä, mutta monet viestijät miettivät, miten ajatusjohtajuutta kannattaisi mitata. Kokosimme tähän blogiin ideoita siitä, miten ajatusjohtajuutta voi omassa organisaatiossa mitata.

✅ Vinkki: Mikäli kaipaat vinkkejä ajatusjohtajuuden edistämiseen omassa organisaatiossasi, suosittelemme katsomaan webinaaritallenteemme aiheesta strateginen ajatusjohtajuus - oman alan ajatusjohtajaksi.

Lähtötilanteen analyysi

Jotta ajatusjohtajuudelle voidaan asettaa tavoitteita, tulee ensin tietää, mikä tämän hetkinen tilanne markkinalla on.

  • Mitä valitusta teemasta tällä hetkellä puhutaan? Minkälaisia alateemoja keskustelusta löytyy? Onko meidän valitsema viestinnällinen kärki jo nyt esillä mediassa tai somessa, vai eikö siitä puhuta vielä mitään?
  • Mainitaanko alan keskusteluissa joko yritystämme tai yrityksemme ajatusjohtajaa? Ketä muut mainitut henkilöt tai yritykset ovat?
  • Ketkä tällä hetkellä ovat esillä mediassa aiheen yhteydessä? Ketä media haastattelee tai siteeraa?
  • Ketkä ovat aktiiviset keskustelijat sosiaalisessa mediassa? Mitä hashtageja, eli aihetunnisteita he käyttävät?

Vinkki: Meltwaterin analyysit uutismediasta ja sosiaalisesta mediasta ovat oiva tapa hahmottaa lähtötilannetta. Halutessasi voit pyytää tarjouksen oman alasi ajatusjohtajien kartoituksesta.

Vinkki 2: Suosittelemme tutustumaan webinaaritallenteeseemme aiheesta "asiantuntijana somessa", jossa vieraili yksi Suomen parhaista somekouluttajista, Viestintä-Piritta. Asiantuntijaviestintä somessa – näin teet vaikuttavaa viestintää webinaaritallenne

Alla esimerkki siitä, miten Meltwaterin media- ja someseuranta auttaa aktiivisten keskustelijoiden kartoittamisessa.

Meltwaterin some- ja mediaseuranta auttaa aktiivisten keskustelijoiden kartoittamisessa

Ajatusjohtajuuden tavoiteasetanta

Lähtötilanteen analyysin jälkeen tiedätte paremmin, mikä tilanne markkinalla on ja pystytte asettamaan omat tavoitteenne järkevämmin. On hyvä muistaa, että ajatusjohtajuuden tulee olla osana yrityksen tai toimijan kokonaisstrategiaa, eikä oma erillinen "kampanjansa".

❌ Tavoitteeksi ei riitä vain ympäripyöreä lausahdus, kuten "tavoitteenamme on olla oman alamme suunnannäyttäjä"

Aseta tavoitteet SMART-mallin mukaan

Specific eli tarkka - Esimerkiksi: "Tavoitteenamme on kasvattaa positiivista tai neutraalia medianäkyvyyttämme kiertotalous-aiheen ympärillä ja kasvattaa ajatusjohtajamme LinkedIn -verkostoa"

Measurable eli mitattava - "Tavoittelemme 30% kasvua positiivisessa tai neutraalissa medianäkyvyydessä vuodentakaiseen kvartaaliin verrattuna kiertotalousaiheen ympärillä ja lisäksi ajatusjohtajamme LinkedIn verkoston tulisi kasvaa 100 relevantilla henkilöllä. Pyrimme myös saamaan ajatusjohtajamme esille vähintään kolmeen aiheesta kertovaan tapahtumaan, podcastiin tai webinaariin tulevan vuoden aikana"

Attainable eli saavutettavissa - Varmista, että sinulla on resurssit saavuttaa asetettu tavoite.

Relevant eli merkityksellinen - Onko ajatusjohtajuuden tavoitteleminen relevanttia yrityksellesi ja tukeeko se yrityksesi kokonaistrategiaa? Onko asetetut mittarit relevantteja mittaamaan tavoitetta?

Time-bound eli aikaan sidottu: Mihin mennessä tavoite pitäisi olla saavutettu?

✅ Vinkki: Suosittelemme valitsemaan tavoitteet ja sopivat mittarit sekä lyhyelle että pitkälle aikavälille.

Tavoitteiden seuranta ja mittaaminen

Asetetut tavoitteet määrittävät valittavat mittari. Alla muutamia esimerkkejä siitä, miten ajatusjohtajuutta voidaan mitata.

  • Saavatko ajatusjohtajan tekemät sisällöt aikaan reaktioita sosiaalisessa mediassa?
  • Miten keskustelun sävy kehittyy? Saadaanko aikaan positiivista, neutraalia vai negatiivista keskustelua?
  • Kehittyykö ajatusjohtajan ja yrityksen saama näkyvyys valittuun aiheeseen liittyen?
  • Miten oma ajatusjohtajamme vertautuu alan muihin vaikuttajiin?
  • Ottaako media yhteyttä aiheen tiimoilta? Siteeraako media ajatusjohtajaamme?
  • Pyydetäänkö ajatusjohtajaamme puhumaan aiheesta alan tapahtumiin, webinaareihin tai podcasteihin?
  • Saako ajatusjohtajamme verkostoitumiskutsuja?

Kaipaatko inspiraatiota hyvistä ajatusjohtajista? Siinä tapauksessa suosittelemme tutustumaan blogimme, josta löydät 11 oman alansa ajatusjohtajaa.

Haluatko tarjouksen oman alasi media-analyysistä tai ajatusjohtajakartoituksesta? Jätä yhteystietosi alle, ja olemme sinuun pian yhteydessä!