United States

Lea Manthey konnte dank ihrer mehr als 6 jährigen Berufserfahrung im SaaS-Bereich und ihrer Funktion als Marketing Director für EMEA bei Meltwater ein enormes Wissen im gesamten Marketingbereich aufbauen. 

Sie ist eine Millennial-Marketerin mit internationaler Erfahrung in der Entwicklung und Umsetzung effektiver Marketingstrategien, die einen Unterschied machen. Lea Manthey glaubt an radikale Transparenz, datengesteuerte Entscheidungsfindung und partizipative Führung.

Ihre Content-Kernthemen liegen in den Bereichen Social Media, B2B Marketing und Kommunikation, Employee Advocacy und PR.

Director Marketing EMEA

Alle Blogs von Lea Manthey, Director Marketing EMEA bei Meltwater ► Social Media ★ B2B Marketing & Komms ★ Employee Advocacy ★ PR ★

Authorin: Lea Manthey

In Kooperation mit .companion - Beratung für digitale Exzellenz - stellen wir Ihnen monatlich die wichtigsten Kennzahlen zur digitalen Präsenz von DAX / MDAX Managern vor. Als Gallionsfiguren und Sprachrohre tragen Führungskräfte maßgeblich dazu bei, wie die größten Unternehmen in der Öffentlichkeit wahrgenommen werden.

Das CEO-Echo zeigt auf Grundlage von Meltwater Daten und einer automatisierten Analyse durch den .companion Bot die mediale Präsenz von DAX- und MDAX-Managern in verschiedenen Bereichen auf: 

13% weniger Erwähnungen von DAX- und MDAX-Managern

Im April fand der .companion-Kennzahl-Bot 13% weniger CEO-Erwähnungen als im Schnitt der letzten Monate. Das CEO-Echo wurde insgesamt zu 44% durch redaktionelle Online-Angebote erzeugt, der Social-Media-Anteil lag bei 56%. Insgesamt aktivierten die Inhalte des CEO-Echos ihre Leser im April um 71% weniger als bisher.

Die Nennungen aller DAX/MDAX-Chefs fanden zu 31% im Kontext von Finanznachrichten statt. Dagegen hatten 69% einen inhaltlichen Kontext, der sich besser eignet, um Themen zu setzen und Reputation zu beeinflussen. Insgesamt hatte das digitale Medienecho auf die Top-Angestellten eine sehr starke Färbung, mit ähnlich viel positiver wie negativer Tonalität.

Fußabdruck: Dr. Mathias Döpfner (Springer) dominiert 48% des gesamten CEO-Echos

Welchen Anteil hat eine DAX/MDAX-Chefin am gesamten CEO-Echo, ob freiwillig oder unfreiwillig? Diese Frage beantwortet der CEO-Fußabdruck.

Im April erhielt Dr. Mathias Döpfner (Springer) die größte mediale Aufmerksamkeit. Er hatte einen Share of Voice von 17% und damit den größten Fußabdruck aller Vorstände. 

Auf Platz zwei und drei folgen in diesem Monat Guillaume Faury (Airbus) mit 5% sowie Ola Källenius (Daimler AG) mit 4% Anteil an allen Nennungen. 

Döpfners Echo fand zu 95% nicht im Finanz-Kontext statt und eignete sich damit überdurchschnittlich zum Setzen von Themen und Inhalten. Das Echo des Springer-Chefs stammte zu 17% aus redaktionellen Medien, zu 83% aus Social Media. Inhalte, die Döpfner nannten, erzeugten 13 Interaktionen pro Erwähnung. Das entspricht einer sehr starken Leseraktivierung (Platz 9 aller CEOs).

In Summe zeigten die inhaltlichen Nennungen von Björn Gulden eine starke Färbung mit einer Tonalität, die häufiger negativ als positiv war. Von einer entsprechenden Imagewirkung ist auszugehen.

Communication Excellence: BMW setzt mit Oliver Zipse am besten Inhalte in Redaktionen

Gute Medienarbeit will Themen setzen und Reputation aufbauen. Am besten erreicht wird dies durch Platzierung in Beiträgen, die keine Finanzmeldung sind und von redaktionellen Medien publiziert werden. Welchen DAX/MDAX-Unternehmen das gelingt, zeigt unser Kennzahl-Bot mit der Rangliste zur Communication Excellence.

Auf Platz 1 findet sich im April Oliver Zipse (BMW). Sein digitales Echo hatte vor der Paywall zu 66% einen inhaltlichen Kontext jenseits von Geschäftszahlen. Seine Inhalte zeigten 30 Interaktionen pro Erwähnung, was einer sehr starken Leseraktivierung entspricht. Darüber hinaus hatten die Texte eine sehr starke Tonalität mit mehr positiven als negativen Färbungen. Im Ergebnis erzielt das Echo auf den Chef von BMW 2,1 Punkte.

Auf Platz zwei und drei der Communication Excellence folgen Carsten Spohr (Lufthansa) mit 1,9 Punkten und Ola Källenius (Daimler AG) mit 1,7 Punkten.

Social Excellence: Christoph Husmann (Encavis) mit dem besten Social-Media-Echo

"Social" ist kein Selbstzweck. Wer aber etwas bewirken will bei Meinungsbildnern außerhalb von Redaktionen (Influencern) oder bei Konsumenten und digitalen Eliten, die massenmedial nicht gut erreichbar sind, der muss möglichst häufig und durchschlagend in Social Media erwähnt werden. Ob das gelingt, beantwortet der Social Excellence Index. Unser Kennzahl-Bot interpretiert den Anteil der Erwähnungen in Social Media, die Stärke der Leseraktivierung sowie ihre emotionale Färbung.

Im April führt Christoph Husmann (Encavis) mit 1,9 Punkten auf Platz 1 der Rangliste. Das Echo des Encavis-CEO war zu 91% "social", seine Leseraktivierung mit 0 Reaktionen auf eine Erwähnung sehr schwach; die Tonalität seiner Erwähnungen war zu 90% positiv. 

Er lag damit vor dem Zweitplatzierten Ola Källenius (Daimler AG) mit 1,6 Punkten und Dr. Mathias Döpfner (Springer) auf dem dritten Platz mit 1,3 Punkten.

Responsibility Excellence: Ola Källenius (Daimler AG) mit bester Resonanz zu gesellschaftlicher Verantwortung

Der .companion-Kennzahl-Bot ermittelt auch, ob DAX/MDAX-Chefs im digitalen Medienecho als Führungskraft im Umfeld der nachhaltigen Entwicklungsziele der UNO erscheinen, also z.B. im Kontext von sozialer Verantwortung oder Klima- und Umweltschutz. Wie gut das gelungen ist, zeigt unser Responsibility-Index. Für ihn interpretiert der Kennzahl-Bot nur die Erwähnungen, die in diesem Themenkontext von CSR stattfanden.

Von Platz 1 der Responsibility-Rangliste grüßt im April Ola Källenius (Daimler AG). Das Echo des Daimler AG-Chefs bezog sich zu 42% auf Themen der gesellschaftlichen Verantwortung. Hier lag seine Leseraktivierung bei 26, was einem sehr starken Interaktionsniveau entspricht.

Die Tonalität war stark ausgeprägt, mit ähnlich viel positiven wie negativen Sentiments. Insgesamt erzielte Källenius Responsibility-Index so 2,8 Punkte.

Auf Platz 2 folgt Christian Klein (SAP) mit 1,6 Punkten, auf Platz 3 Gunnar Groebler (Salzgitter) mit 1,5 Punkten.

Investor Excellence: Bert Habets (ProSiebenSat1 Media) mit bestem Finanz-Echo

CEO-Erwähnungen im Umfeld von Bilanzzahlen bieten wenig Raum, um inhaltliche Akzente zu setzen, sind aber entscheidend für Vertrauensbildung bei Investoren. In diesem Umfeld ermittelt der Kennzahl-Bot, welche CEOs wie gut erwähnt wurden, und bildet einen Index zur Investorenkommunikation.

Als Top-Kommunikator für Investoren ermittelte der .companion-Kennzahl-Bot im April ProSiebenSat1 Media: CEO Bert Habets erzielte mit 5,0 den besten Punktwert. 83% seiner Mentions bezogen sich auf das Finanzumfeld. Das sind 1,3-mal so viele wie im Durchschnitt.

Seine Leseraktivierung war sehr stark und lag bei 34,3. Die Tonalit?t war sehr stark ausgeprägt, mit deutlich mehr negativen als positiven Sentiments. 

Ihm folgen auf Platz zwei und drei Rolf Eberhard Buch (Vonovia) mit 2,3 und Dietmar Siemssen (Gerresheimer) mit 2,0 Punkten.

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Gemessen wird global, mit Hilfe des marktführenden Monitoring-Tools von Meltwater. Analysiert werden weltweit alle Inhalte in deutscher und englischer Sprache, die auf Websites, in Foren und in Social Media öffentlich zugänglich sind. Text und Inhalt des CEO-Echos werden vollautomatisch vom companion Kennzahl-Bot erzeugt.

Individuelle Auswertung oder Fragen zum Kennzahl-Bot: contact@companion.de 

→ Weitere Informationen zum Brand- und Reputationsmanagement mit Meltwater - für eine individuelle Beratung füllen Sie einfach das folgende Formular aus.

Mittels Media Intelligence Daten bewerten wir monatlich CEOs in den Kategorien: Communication Excellence, Social Excellence, Responsibility Excellence & Investor Excellence

Das CEO-Echo im April 2023

Das CEO-Echo im April 2023 - Communication Excellence, Social Excellence, Responsibility Excellence & Investor Excellence

Digitaler Fußabdruck insgesamt
Welchen Anteil hat eine DAX/MDAX-Chefin am gesamten CEO-Echo, ob freiwillig oder unfreiwillig? Diese Frage beantwortet der CEO-Fußabdruck.

Communication Excellence
Gute Medienarbeit will Themen setzen und Reputation aufbauen. Am besten erreicht wird dies durch Platzierung in Beiträgen, die keine Finanzmeldung sind und von redaktionellen Medien publiziert werden. Welchen DAX/MDAX-Unternehmen das gelingt, zeigt unser Kennzahl-Bot mit der Rangliste zur Communication Excellence.

Social Excellence
"Social" ist kein Selbstzweck. Wer aber etwas bewirken will bei Meinungsbildnern außerhalb von Redaktionen (Influencern) oder bei Konsumenten und digitalen Eliten, die massenmedial nicht gut erreichbar sind, der muss möglichst häufig und durchschlagend in Social Media erwähnt werden. Ob das gelingt, beantwortet der Social Excellence Index. Unser Kennzahl-Bot interpretiert den Anteil der Erwähnungen in Social Media, die Stärke der Leseraktivierung sowie ihre emotionale Färbung.

Responsibility Excellence
Der .companion-Kennzahl-Bot ermittelt auch, ob DAX/MDAX-Chefs im digitalen Medienecho als Führungskraft im Umfeld der nachhaltigen Entwicklungsziele der UNO erscheinen, also z.B. im Kontext von sozialer Verantwortung oder Klima- und Umweltschutz. Wie gut das gelungen ist, zeigt unser Responsibility-Index. Für ihn interpretiert der Kennzahl-Bot nur die Erwähnungen, die in dem Themenkontext von CSR stattfanden.

Investor Excellence
CEO-Erwähnungen im Umfeld von Bilanzzahlen bieten wenig Raum, um inhaltliche Akzente zu setzen, sind aber entscheidend für Vertrauensbildung bei Investoren. In diesem Umfeld ermittelt der Kennzahl-Bot, welche CEOs wie gut erwähnt wurden, und bildet einen Index zur Investorenkommunikation.

Lesetipp: So funktioniert die richtige CEO-Kommunikation auf LinkedIn

Individuelles Brand- oder CEO-Echo anfordern →

Im April fährt Christoph Husmann (Encavis) mit 1,9 Punkten auf Platz 1 der Rangliste. Das Echo des Encavis-CEO war zu 91% "social", seine Leseraktivierung mit 0 Reaktionen auf eine Erwähnung sehr schwach; die Tonalität seiner Erwähnungen war zu 90% positiv. 

20% mehr Erwähnungen von DAX- und MDAX-Managern

Im März fand der .companion-Kennzahl-Bot 20% mehr CEO-Erwähnungen als im Schnitt der letzten Monate. Das CEO-Echo wurde insgesamt zu 64% durch redaktionelle Online-Angebote erzeugt, der Social-Media-Anteil lag bei 36%. Insgesamt aktivierten die Inhalte des CEO-Echos ihre Leser im März um 7-mal häufiger als bisher.

Die Nennungen aller DAX/MDAX-Chefs fanden zu 57% im Kontext von Finanznachrichten statt. Dagegen hatten 43% einen inhaltlichen Kontext, der sich besser eignet, um Themen zu setzen und Reputation zu beeinflussen. Insgesamt hatte das digitale Medienecho auf die Top-Angestellten eine sehr starke Färbung, mit mehr positiver als negativer Tonalität.

Fußabdruck: Björn Gulden (Adidas) dominiert 17% des gesamten CEO-Echos

Im März erhielt Björn Gulden (Adidas) die größte mediale Aufmerksamkeit. Er hatte einen Share of Voice von 17% und damit den größten Fußabdruck aller Vorstände. 

Auf Platz zwei und drei folgen in diesem Monat Oliver Blume (Volkswagen) mit 14% sowie Oliver Zipse (BMW) mit 9% Anteil an allen Nennungen. 

Guldens Echo fand zu 22% nicht im Finanz-Kontext statt und eignete sich damit unterdurchschnittlich zum Setzen von Themen und Inhalten. Das Echo des Adidas-Chefs stammte zu 45% aus redaktionellen Medien, zu 55% aus Social Media. Inhalte, die Gulden nannten, erzeugten 27 Interaktionen pro Erwähnung. Das entspricht einer sehr starken Leseraktivierung (Platz 7 aller CEOs). 

Communication Excellence: Kion setzt mit Rob Smith am besten Inhalte in Redaktionen

Auf Platz 1 findet sich im März Rob Smith (Kion). Sein digitales Echo hatte vor der Paywall zu 42% einen inhaltlichen Kontext jenseits von Geschäftszahlen. Seine Inhalte zeigten 17046 Interaktionen pro Erwähnung, was einer sehr starken Leseraktivierung entspricht. Darüber hinaus hatten die Texte eine schwache Tonalität mit mehr negativen als positiven Färbungen. Im Ergebnis erzielt das Echo auf den Chef von Kion 6,1 Punkte.

Monatliche Media Intelligence Analyse ★ CEOs in folgenden Kategorien: Communication, Social, Responsibility & Investor Excellence

Das CEO-Echo 2023

Das CEO-Echo 2023 - Communication Excellence, Social Excellence, Responsibility Excellence & Investor Excellence

Der folgende Blog enthält Auszüge aus unserem neuesten Whitepaper, dem "Social Media ROI Playbook", das wir zum kostenlosen Download anbieten.

Die wichtigsten Branding-Begriffe auf einen Blick

Vom Logo, der Website, Social Media Präsenz, bis hin zum Kundenservice – das alles und noch viel mehr macht eine Brand (Marke) aus. Doch wie positioniert ihr euer Business auf dem Markt und hebt es von der Konkurrenz ab? Das Zauberwort heißt Branding. Wir verraten euch im Post unter anderem, was man darunter versteht, welche Aufgaben ein Brand Manager hat und geben Beispiele einer erfolgreichen Branding-Strategie.

Zunächst erfährst du, warum du unbedingt Brand Management brauchst, wenn du eine erfolgreiche Marke aufbauen möchtest.

Kundenloyalität – Starke Marken haben treue Kunden (siehe Brand Loyalty)

Sichtbarkeit – Gut geführte Marken werden durch Kunden wahrgenommen, auch ohne großen Werbeetat

Preispolitik – Bekannte Marken können Ihre Produkte zu höheren Preisen verkaufen und so Umsätze steigern

Planbarkeit – Durch Brand Management wird der Markenerfolg sicht- und messbar

Bevor wir dir konkret verraten, wie gelungenes Brand Management funktioniert, solltest du die Definitionen der drei wichtigsten Begriffe kennenlernen: Branding, Brand Management und Marke.

“Products are made in a factory but brands are created in the mind.” (Walter Landor)

Branding ist die Gesamtheit aller Gedanken, Gefühle und Meinungen, die Kunden einer Marke oder einem Produkt entgegenbringen. Das Branding geht weit über die reine Marke hinaus. Es ist gewissermaßen der soziale Fußabdruck einer Marke, die aus vorgeplanten Designs, Konzepten und Produkten besteht. Eine Marke lässt sich vom Reißbrett konstruieren, ein erfolgreiches Branding entsteht aber erst über Jahre oder Jahrzehnte. Es kostet viele Ressourcen, gibt aber umso mehr zurück, da eine Unternehmen nur durch Branding eine emotionale Beziehung zum Kunden aufbauen und pflegen kann.

Brand Management wird auch Markenführung genannt. Sie ist die Verwirklichung des Branding im Unternehmen. Jener Teil der Customer Journey also, den ihr selbst inhouse kontrollieren könnt und solltet. Brand Management ist ein kontinuierlicher Prozess. Er entscheidet wesentlich über den Erfolg eurer Marke.

Heute gibt es in vielen Unternehmen eigene Brandmanager:innen, die sich nur um das Markenmanagement kümmern. Es gibt viele Aspekte, die das Image einer Marke und den Markenwert beeinflussen. Entsprechend breit ist der Aufgabenbereich rund um die Markenführung.

Werbung, Social Media Branding & Content Marketing

Nachdem ihr das Wie (Branding) und das Wer (Brand Manager) kennt, bleibt noch zu klären, was eine Marke an sich definiert.

Eine starke Marke ist die Voraussetzung für jeden Branding-Prozess. Sie besteht aus mehr oder weniger festen Elementen, die zusammen ein Begehren auslösen. Im Zentrum steht dabei der Wunsch beim Kunden, ein Produkt zu kaufen oder sich über Dienstleistungen zu informieren. Eine gute Marke wirkt seriös und macht es Kunden gleichzeitig leicht, sich für sie zu entscheiden.

Markennamen – Ohne Namen keine Marke. Der Name eurer Marke sollte einprägsam, einzigartig und angenehm sein. Ihr solltet also den Markennamen genau prüfen, denn er wird euch für immer begleiten. Im digitalen Business etwa MUSS die URL deiner Marke entsprechen. Prüft deshalb vorher die Verfügbarkeit.

Brand Story - Eine Marke, die eine Geschichte erzählt, ist wesentlich einprägsamer als ein bloßes Logo. Lest unseren Blog, um zu erfahren, wie ihr qualitatives Brand Storytelling betreibt.

Design – Jede Marke braucht einheitliche Logos, Produktdesigns und Brand Assets. Weil dieser Prozess so wichtig ist, gibt es dafür einen eigenen Begriff: Brand Design.

Produkte – Eigentlich selbstverständlich, aber eure Produkte müssen qualitativ und vor allem mittels einer Product Branding Strategie einheitlich gebrandet sein.

Kundenservice – Auch die Menschen hinter den Produkten sind Teil der Marke. In der Kommunikation mit dem Kunden sollte das gleiche Werteversprechen gelten, wie für die Produkte selbst.

Zusammen bilden diese Punkte eure Markenidentität. Amazon-Gründer Jeff Bezos sagte einmal, die Brand sei all das, was über dich erzählt wird, wenn du gerade nicht im Raum bist. Ihr könnt noch so optimale Voraussetzungen schaffen, lebendig wird eure Marke erst außerhalb des Unternehmens, im Leben eurer Kunden nämlich.

Jetzt kennt ihr die Basics. Weiter geht es mit dem Stellenwert des Branding im Unternehmensmarketing.

Wenn eine Marke etabliert ist, rückt der eigentliche Branding-Prozess ins Zentrum. Er spielt im Marketing die entscheidende Rolle, da hier der Beziehungsaufbau zum Kunden stattfindet und Markentreue entsteht.

"Branding is the process of connecting good strategy with good creativity." (Marty Neumeier)

Marty Neumeier ist ein renommierter Branding-Experte, der in seinem Zitat diese zwei Dinge anspricht:

Markenstrategie (Brand Strategy) – Vertrauen entsteht nicht über Nacht. Nur wenn Ziele langfristig geplant werden und das Werteversprechen im Rahmen einer Strategie genau ausgearbeitet ist, können sich Erfolge einstellen. Dazu gehört auch eine exakte Vorstellung von der Zielgruppe und wie diese erreicht werden soll.
Sollen neue Märkte erobert werden, gilt es eine strategische Brand Extension (Markenerweiterung) ins Leben zu rufen.

Markendesign (Brand Design) – Eine Marke ist nicht in Stein gemeißelt. Selbst etablierte Marken müssen sich immer wieder neu erfinden, um konkurrenzfähig zu bleiben. Daher sind auch visuelle Anpassungen, ein neuformuliertes Wording oder digitale Verbesserungen Teil des Branding.

Wichtig ist aber, dass nur in Verbindung beider Teile wirkliches Branding stattfinden kann. Ihr müsst das Begehren in eure Marke also kalkulierbar machen. Denn nur dann könnt ihr euer Branding aktiv steuern.

Dafür müsst ihr die verschiedenen Formen verstehen, die Branding annehmen kann.

Branding kann an ganz unterschiedlichen Stellen ansetzen. Nicht jedes Unternehmen muss alle diese Formen nutzen, um erfolgreich zu sein. Sie sind mehr oder weniger wichtig, je nachdem welche Werte im Zentrum des Markenversprechens stehen.

Produkt Branding ist essenziell. Egal ob im Geschäft, online oder im Advertising – wir sind ständig von Produkt Branding umgeben und dementsprechend wichtig ist es, sich darüber Gedanken zu machen. Entscheidend ist Folgendes:

Inwiefern hebt sich euer Produkt Branding von der Konkurrenz ab?

Welche Qualitäten und Kundenbedürfnisse haben das Produkt geformt und geben ihm seinen Wert?

Beim Corporate Branding geht es um das Image des gesamten Unternehmens.

Habt ihr eine Unternehmenskultur, setzt auf Employer Branding oder lebt Corporate Social Responsibility (CSR)?

Wie kommuniziert ihr Erfolge, wie geht ihr mit Kritik um oder managt Krisen?

Diese Fragen und viele mehr müsst ihr euch stellen, wenn es um das Corporate Branding eures Unternehmens geht.

Oft steht im Zentrum eines Unternehmens eine konkrete Person. Oder die Person repräsentiert gleich das ganze Unternehmen wie z. B. bei Influencern. Der Charakter und die Geschichte dieses Menschen bestimmen dann den gesamten Branding-Prozess. Mit Personal Branding lassen sich tolle Geschichten erzählen – menschliche eben, die bei potentiellen Kunden Gefühle von Bewunderung und den Wunsch der Nachahmung wecken.

Manchmal wird der Ort zur Marke. Wer etwa ein digitales Start-Up in Berlin gründet, baut gewisse Erwartungen auf und kann diese im Branding-Prozess zum eigenen Vorteil nutzen. Hier kann also ein ganz konkreter Lifestyle, eine Sprache oder ein Wahrzeichen eure Marke unterstützen und euch glaubwürdiger machen. Zu sehr darauf verlassen, solltet ihr euch aber nicht.

Co-Branding ist eine spezielle Form des Brandings, bei der zwei Marken miteinander kooperieren. Entweder geht es darum, einen bestimmten Vorteil einer Marke mit dem Produkt einer anderen Marke zu kombinieren. Oder aber zwei Marken entscheiden sich dazu, ein gänzlich neues Produkt auf den Markt zu bringen. Co-Branding lohnt sich also vor allem für größere, bereits bekannte Marken. Aber auch ein großes Unternehmen, das einem, schnell wachsenden kleinen Start-Up unter die Arme greift, kann sich als erfolgreiche Form von Co-Branding erweisen.

Genug der schönen Worte, jetzt wird es konkret. Die üblichen Standard-Branding-Beispiele sind leider ziemlich ausgelutscht: Coca-Cola, IKEA, Apple...naja. Wir zeigen euch stattdessen am Beispiel zwei kleiner, deutscher Kaffee-Röstereien, wie divers gutes Branding sein kann.

Dritan Alsela nennt sich selbst Il Barista und betreibt ein Café in Düsseldorf sowie eine eigene Rösterei mit Online-Shop.

Bei Dritan ist der Mensch die Marke und umgekehrt. Seine Persönlichkeit zeichnet das Unternehmen aus und ein sehr schlichtes Branding genügt. Alle Produkte tragen lediglich Dritans Signatur als visuellen Code.

Dafür ist Dritan sehr aktiv auf Instagram und gestaltet in den sozialen Medien gezielt und humorvoll sein Branding. Kaffee ist hier purer Lifestyle und Genuss. Der Ort spielt dabei keine Rolle und so hat der kosmopolitische Dritan Fans auf der ganzen Welt. Diese Strategie funktioniert perfekt für Il Barista und ist ein Paradebeispiel für Personal Branding.

Kivamo ist eine kleine Rösterei in Wuppertal. Schon der Markenname ist deutlich komplexer, er setzt sich zusammen aus dem alten türkischen Wort "Kiva" für Kaffee und dem italienischen "Ti amo". Damit spielen die beiden Inhaber zwar auf ihre Herkunft an, doch der Markenkern bleibt ganz klar die Liebe zum Kaffee.

Bereits am Header der Website ist das geographische Branding "Kaffeerösterei aus Wuppertal" klar erkennbar. Der lokale Bezug ist also eindeutig und die Marke steht mit dem Branding der Stadt in Verbindung, obwohl auch ein Online-Shop existiert. In ihrem Blog steht:

"Deshalb träumte ich davon eines Tages meine eigene Kaffeerösterei mit einer Kaffeeschule zu gründen und dadurch frischen Kaffee, mit Liebe in kleinen Chargen geröstet, für Wuppertal und das Umland anzubieten."

Das Kaffeeangebot umfasst dabei 13 Sorten mit detaillierten Informationen zu Herkunft und Verarbeitung. Die Güte des Kaffees spielt bei Kivamo also die Hauptrolle – ein starkes, familiäres Corporate Branding mit lokaler Verankerung, das ebenfalls sehr gelungen ist.

Tipp: Hier findet ihr weitere Co-Branding Beispiele.

Ihr wisst jetzt, was Branding ist, warum es wichtig ist und welche Formen es annehmen kann. Um euer Wissen zu komplettieren, folgt zum Abschluss ein kleines Branding-Lexikon mit den 5 wichtigsten Begriffen.

Als Corporate Identity (CI) bezeichnet man die Gesamtheit aller Merkmale, die das Bild eines Unternehmens erschaffen und es von der Konkurrenz abheben. Die CI besteht aus drei wichtigen Elementen:

Corporate Design – Das visuelle Erscheinungsbild des gesamten Unternehmens.

Corporate Culture – Ein bestimmtes Set an Werten und Regeln, die im Unternehmen gelebt werden.

Corporate Communication – Der Kommunikationsstil, mit dem ein Unternehmen auftritt. Hier hat sich der Begriff Tone of Voice etabliert.

Branding ist ein prägender Teil der Corporate Identity, dennoch sind beide Begriffe nicht zu verwechseln. Branding ist stärker auf Produkte und die Kundenerfahrung bezogen, bei der Corporate Identity spielen auch das Selbstbild und die interne Unternehmenskultur eine Rolle.

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Was ist Branding [Brand Management]? | Meltwater

Warum Branding und Brand Management im Marketing so wichtig sind

Gute Medienarbeit will Themen setzen und Reputation ausbauen. Am besten erreicht wird dies durch Platzierung in Beiträgen, die keine Finanzmeldung sind und von redaktionellen Medien publiziert werden. Welchen DAX/MDAX- Unternehmen das gelingt, zeigt unser Kennzahl-Bot mit der Rangliste zur Communication Excellence.

Auf Platz 1 findet sich im vergangenen Monat Dr. Heinz Jörg Fuhrmann (Salzgitter). Sein digitales Echo hatte vor der Paywall zu 64% einen inhaltlichen Kontext jenseits von Geschäftszahlen. Seine Inhalte zeigten 221 Interaktionen pro Erwähnung, was einer sehr starken Leseraktivierung entspricht. 

Darüber hinaus hatten die Texte eine sehr starke Tonalität mit mehr positiven als negativen Färbungen. Im Ergebnis erzielt das Echo auf den Chef von Salzgitter 2,5 Punkte. 

Auf Platz zwei und drei der Communication Excellence folgen Martina Merz (Thyssenkrupp) mit 1,8 Punkten und Björn Gulden (Puma) mit 1,7 Punkten.

Social Excellence: Sanjiv Lamba (Linde plc) mit dem besten Social-Media-Echo

Im März führt Sanjiv Lamba (Linde plc) mit 2,6 Punkten auf Platz 1 der Rangliste. Das Echo des Linde plc-CEO war zu 64% "social", seine Leseraktivierung mit 6 Reaktionen auf eine Erwähnung eher durchschnittlich; die Tonalität seiner Erwähnungen war zu 73% positiv. Er lag damit vor dem Zweitplatzierten Oliver Bäte (Allianz) mit 2,2 Punkten und Vincent Warnery (Beiersdorf) auf dem dritten Platz mit 1,3 Punkten.

Er lag damit vor dem Zweitplatzierten Oliver Bäte (Allianz) mit 2,2 Punkten und Vincent Warnery (Beiersdorf) auf dem dritten Platz mit 1,3 Punkten.

Responsibility Excellence: Roland Busch (Siemens) mit bester Resonanz zu gesellschaftlicher Verantwortung

Der .companion-Kennzahl-Bot ermittelt auch, ob DAX/MDAX-Chefs im digitalen Medienecho als Führungskraft im Umfeld der nachhaltigen Entwicklungsziele der UNO erscheinen, also z.B. im Kontext von sozialer Verantwortung oder Klima- und Umweltschutz. Wie gut das gelungen ist, zeigt unser Responsibility-Index. Für ihn interpretiert der Kennzahl-Bot nur die Erwähnungen, die in diesem Themenkontext standen. 

Von Platz 1 der Responsibility-Rangliste grüßt im letzten Monat Reiner Winkler (MTU Aero Engines). Das Echo des MTU Aero Engines-Chefs bezog sich zu 46% auf Themen der gesellschaftlichen Verantwortung. Hier lag seine Leseraktivierung bei 740, was einem sehr starken Interaktionsniveau entspricht. 

Die Tonalität war sehr schwach ausgeprägt, mit ähnlich viel positiven wie negativen Sentiments. Insgesamt erzielte Winklers Responsibility-Index so 2,5 Punkte. 

Auf Platz 2 folgt Gordon Riske (Kion) mit 2,2 Punkten, auf Platz 3 Markus Steilemann (covestro) mit 1,4 Punkten.

Investor Excellence: Björn Gulden (Adidas) mit bestem Finanz-Echo

Als Top-Kommunikator für Investoren ermittelte der .companion-Kennzahl-Bot im März Adidas: CEO Björn Gulden erzielte mit 2,9 den besten Punktwert. 78% seiner Mentions bezogen sich auf das Finanzumfeld. Das sind 1,2-mal so viele wie im Durchschnitt.

Seine Leseraktivierung war sehr stark und lag bei 30,3. Die Tonalität war sehr stark ausgeprägt, mit mehr negativen als positiven Sentiments.

Ihm folgen auf Platz zwei und drei Steffen Greubel (Metro) mit 2,3 und Christian Sewing (Deutsche Bank) mit 2,0 Punkten.

Mittels Media Intelligence Daten bewerten wir monatlich CEOs in folgenden Kategorien: Communication Excellence, Social Excellence, Responsibility Excellence & Investor Excellence

Das CEO-Echo im März 2023

Das CEO-Echo im März 2023 - Communication Excellence, Social Excellence, Responsibility Excellence & Investor Excellence

30% mehr Erwähnungen von DAX- und MDAX-Managern

Im vergangenen Monat fand der .companion-Kennzahl-Bot 30% mehr CEO-Erwähnungen als im Schnitt der letzten Monate. Das CEO-Echo wurde insgesamt zu 58% durch redaktionelle Online-Angebote erzeugt, der Social-Media-Anteil lag bei 42%. Insgesamt aktivierten die Inhalte des CEO-Echos ihre Leser im Februar um 6-mal häufiger als bisher.

Fußabdruck: Björn Gulden (Adidas) dominiert 12% des gesamten CEO-Echos

Welchen Anteil hat eine DAX/MDAX-Chefin am gesamten CEO-Echo, ob freiwillig oder unfreiwillig? Diese Frage beantwortet der CEO-Echo.

Im Februar erhielt Björn Gulden (Adidas) die größte mediale Aufmerksamkeit. Er hatte einen Share of Voice von 12% und damit den größten Fußabdruck aller Vorstände. 

Auf Platz zwei und drei folgen in diesem Monat Guillaume Faury (Airbus) mit 11% sowie Ola Källenius (Daimler AG) mit 10% Anteil an allen Nennungen. 

Guldens Echo fand zu 20% nicht im Finanz Kontext statt und eignete sich damit unterdurchschnittlich zum Setzen von Themen und Inhalten. Das Echo des Adidas Chefs stammte zu 37% aus redaktionellen Medien, zu 63% aus Social Media. Inhalte, die Gulden nannten, erzeugten 34 Interaktionen pro Erwähnung. Das entspricht einer sehr starken Leseraktivierung (Platz 4 aller CEOs). 

In Summe zeigten die inhaltlichen Nennungen von Björn Gulden eine sehr starke Färbung mit einer Tonalität, die ähnlich viel positiv wie negativ war. Von einer entsprechenden Imagewirkung ist auszugehen.

Communication Excellence: Springer setzt mit Dr. Mathias Döpfner am besten Inhalte in Redaktionen

Gute Medienarbeit will Themen setzen und Reputation aufbauen. Am besten erreicht wird dies durch Platzierung in Beiträgen, die keine Finanzmeldung sind und von redaktionellen Medien publiziert werden. Welchen DAX/MDAXUnternehmen das gelingt, zeigt unser Kennzahl-Bot mit der Rangliste zur Communication Excellence. 

Auf Platz 1 findet sich im Februar Dr. Mathias Döpfner (Springer). Sein digitales Echo hatte vor der Paywall zu 75% einen inhaltlichen Kontext jenseits von Geschäftszahlen. Seine Inhalte zeigten 59 Interaktionen pro Erwähnung, was einer sehr starken Leseraktivierung entspricht. 

Darüber hinaus hatten die Texte eine starke Tonalität mit mehr negativen als positiven Färbungen. Im Ergebnis erzielt das Echo auf den Chef von Springer 2,4 Punkte. 

Auf Platz zwei und drei der Communication Excellence folgen Guillaume Faury (Airbus) mit 1,8 Punkten und Christian Klein (SAP) mit 1,5 Punkten.

Social Excellence: Joachim Wenning (Munich Re) mit dem besten Social-Media-Echo

„Social“ ist kein Selbstzweck. Wer aber etwas bewirken will bei Meinungsbildnern außerhalb von Redaktionen (Influencern) oder bei Konsumenten und digitalen Eliten, die massenmedial nicht gut erreichbar sind, der muss möglichst häufig und durchschlagend in Social Media erwähnt werden. Ob das gelingt, beantwortet der Social Excellence Index. Unser KennzahlBot interpretiert den Anteil der Erwähnungen in Social Media, die Stärke der Leseraktivierung sowie ihre emotionale Färbung. 

Im Februar 2023 führt Joachim Wenning (Munich Re) mit 2,0 Punkten auf Platz 1 der Rangliste. Das Echo des Munich Re-CEO war zu 48% „social“, seine Leseraktivierung mit 4 Reaktionen auf eine Erwähnung eher durchschnittlich; die Tonalität seiner Erwähnungen war zu 88% positiv. 

Er lag damit vor dem Zweitplatzierten Christian Klein (SAP) mit 1,6 Punkten und Roland Busch (Siemens) auf dem dritten Platz mit 1,4 Punkten.

Responsibility Excellence: Christian Bruch (Siemens Energy) mit bester Resonanz zu gesellschaftlicher Verantwortung

Der .companion-Kennzahl-Bot ermittelt auch, ob DAX/MDAX-Chefs im digitalen Medienecho als Führungskraft im Umfeld der nachhaltigen Entwicklungsziele der UNO erscheinen, also z.B. im Kontext von sozialer Verantwortung oder Klima- und Umweltschutz. Wie gut das gelungen ist, zeigt unser Responsibility-Index. Für ihn interpretiert der Kennzahl-Bot nur die Erwähnungen, die in diesem Themenkontext stattfanden. 

Von Platz 1 der Responsibility-Rangliste grüßt im Februar Christian Bruch (Siemens Energy). Das Echo des Siemens Energy-Chefs bezog sich zu 74% auf Themen der gesellschaftlichen Verantwortung. Hier lag seine Leseraktivierung bei 2858, was einem sehr starken Interaktionsniveau entspricht. 

Die Tonalität war sehr schwach ausgeprägt, mit deutlich mehr positiven als negativen Sentiments. Insgesamt erzielte Bruchs Responsibility-Index so 6,8 Punkte. 

Auf Platz 2 folgt Jochen Weyrauch (Dürr) mit 1,1 Punkten, auf Platz 3 Sanjiv Lamba (Linde plc) mit 1,0 Punkten.

CEO-Erwähnungen im Umfeld von Bilanzzahlen bieten wenig Raum, um inhaltliche Akzente zu setzen, sind aber entscheidend für Vertrauensbildung bei Investoren. In diesem Umfeld ermittelt der Kennzahl-Bot, welche CEOs wie gut erwähnt wurden, und bildet einen Index zur Investorenkommunikation. 

Als Top-Kommunikator für Investoren ermittelte der .companion-Kennzahl-Bot im Februar Adidas: CEO Björn Gulden erzielte mit 3,6 den besten Punktwert. 

80% seiner Mentions bezogen sich auf das Finanzumfeld. Das sind 1,2-mal so viele wie im Durchschnitt. Seine Leseraktivierung war sehr stark und lag bei 30,1. Die Tonalität war sehr stark ausgeprägt, mit deutlich mehr negativen als positiven Sentiments. 

Ihm folgen auf Platz zwei und drei Rolf Eberhard Buch (Vonovia) mit 3,0 und Joachim Wenning (Munich Re) mit 1,2 Punkten.

Das CEO-Echo im Februar 2023

Das CEO-Echo im Februar 2023 - Communication Excellence, Social Excellence, Responsibility Excellence & Investor Excellence

12% mehr Erwähnungen von DAX- und MDAX-Managern

Im vergangenen Monat fand der .companion-Kennzahl-Bot 12% mehr CEO-Erwähnungen als im Schnitt der letzten Monate. Das CEO-Echo wurde insgesamt zu 55% durch redaktionelle Online-Angebote erzeugt, der Social-Media-Anteil lag bei 45%. Insgesamt aktivierten die Inhalte des CEO-Echos ihre Leser im Januar um 9% weniger als bisher.

Die Nennungen aller DAX/MDAX-Chefs fanden zu 34% im Kontext von Finanznachrichten statt. Dagegen hatten 66% einen inhaltlichen Kontext, der sich besser eignet, um Themen zu setzen und Reputation zu beeinflussen. Insgesamt hatte das digitale Medienecho auf die Top-Angestellten eine sehr starke Färbung, mit mehr positiver als negativer Tonalität.

Fußabdruck: Oliver Zipse (BMW) dominiert 26% des gesamten CEO-Echos

Im Januar erhielt Oliver Zipse (BMW) die größte mediale Aufmerksamkeit. Er hatte einen Share of Voice von 26% und damit den größten Fußabdruck aller Vorstände. 

Auf Platz zwei und drei folgen in diesem Monat Oliver Blume (Volkswagen) mit 10% sowie Markus Krebber (RWE) mit 9% Anteil an allen Nennungen. Zipses Echo fand zu 80% nicht im Finanz-Kontext statt und eignete sich damit überdurchschnittlich zum Setzen von Themen und Inhalten. Das Echo des BMW-Chefs stammte zu 44% aus redaktionellen Medien, zu 56% aus Social Media. Inhalte, die Zipse nannten, erzeugten 7 Interaktionen pro Erwähnung. Das entspricht einer eher durchschnittlichen Leseraktivierung (Platz 13 aller CEOs). 

In Summe zeigten die inhaltlichen Nennungen von Oliver Zipse eine sehr starke Färbung mit einer Tonalität, die deutlich häufiger positiv als negativ war. Von einer entsprechenden Imagewirkung ist auszugehen.

Auf Platz 1 findet sich im Januar Dr. Mathias Döpfner (Springer). Sein digitales Echo hatte vor der Paywall zu 63% einen inhaltlichen Kontext jenseits von Geschäftszahlen. Seine Inhalte zeigten 114 Interaktionen pro Erwähnung, was einer sehr starken Leseraktivierung entspricht. Darüber hinaus hatten die Texte eine sehr starke Tonalität mit mehr negativen als positiven Färbungen. Im Ergebnis erzielt das Echo auf den Chef von Springer 3,9 Punkte. 

Auf Platz zwei und drei der Communication Excellence folgen Carsten Spohr (Lufthansa) mit 1,6 Punkten und Guillaume Faury (Airbus) mit 1,3 Punkten.

Social Excellence: Michel Favre (Hella) mit dem besten Social-Media-Echo

Im vergangenen Monat führt Michel Favre (Hella) mit 2,7 Punkten auf Platz 1 der Rangliste. Das Echo des Hella-CEO war zu 46% „social“, seine Leseraktivierung mit 24 Reaktionen auf eine Erwähnung sehr stark; die Tonalität seiner Erwähnungen war zu 18% positiv. 

Er lag damit deutlich vor dem Zweitplatzierten Belén Garijo (Merck) mit 1,7 Punkten und Vincent Warnery (Beiersdorf) auf dem dritten Platz mit 1,4 Punkten.

Responsibility Excellence: Oliver Bäte (Allianz) mit bester Resonanz zu gesellschaftlicher Verantwortung

Der .companion-Kennzahl-Bot ermittelt auch, ob DAX/MDAX-Chefs im digitalen Medienecho als Führungskraft im Umfeld der nachhaltigen Entwicklungsziele der UNO erscheinen, also z.B. im Kontext von sozialer Verantwortung oder Klima- und Umweltschutz. Wie gut das gelungen ist, zeigt unser Responsibility-Index. Für ihn interpretiert der Kennzahl-Bot nur die Erwähnungen, die in dem Themenkontext von CSR stattfanden.

Von Platz 1 der Responsibility-Rangliste grüßt im Januar Oliver Bäte (Allianz). Das Echo des Allianz-Chefs bezog sich zu 58% auf Themen der gesellschaftlichen Verantwortung. Hier lag seine Leseraktivierung bei 33, was einem sehr starken Interaktionsniveau entspricht. Die Tonalität war eher durchschnittlich ausgeprägt, mit mehr positiven als negativen Sentiments. Insgesamt erzielte Bätes Responsibility-Index so 2,1 Punkte. 

Auf Platz 2 folgt Christian Bruch (Siemens Energy) mit 1,5 Punkten, auf Platz 3 Vincent Warnery (Beiersdorf) mit 1,4 Punkten.

Investor Excellence: Oliver Bäte (Allianz) mit bestem Finanz-Echo

Als Top-Kommunikator für Investoren ermittelte der .companion-Kennzahl-Bot im Januar Allianz: CEO Oliver Bäte erzielte mit 2,3 den besten Punktwert. 87% seiner Mentions bezogen sich auf das Finanzumfeld. Das sind 1,5-mal so viele wie im Durchschnitt. 

Seine Leseraktivierung war sehr stark und lag bei 22,4. Die Tonalität war stark ausgeprägt, mit mehr negativen als positiven Sentiments. Ihm folgen auf Platz zwei und drei Christian Bruch (Siemens Energy) mit 1,8 und Rolf Eberhard Buch (Vonovia) mit 1,5 Punkten.

Erfahre, wie Deutschlands CEOs in den Kategorien Communication, Social, Responsibility & Investor Excellence bewertet werden.

Das CEO-Echo im Januar 2023

Das CEO-Echo im Januar 2023 - Communication Excellence, Social Excellence, Responsibility Excellence & Investor Excellence

In Kooperation mit .companion - Beratung für digitale Exzellenz - stellen wir Ihnen monatlich die wichtigsten Kennzahlen zur digitalen Präsenz von DAX / MDAX Managern vor. Als Gallionsfiguren und Sprachrohre tragen Führungskräfte maßgeblich dazu bei, wie die größten Unternehmen in der Öffentlichkeit wahrgenommen werden. 

CEO-Echo im Dezember 2022: 51% weniger Erwähnungen von DAX- und MDAX-Managern

Im vergangenen Monat fand der .companion-Kennzahl-Bot 51% weniger CEO-Erwähnungen als im Schnitt der letzten Monate. Das CEO-Echo wurde insgesamt zu 60% durch redaktionelle Online-Angebote erzeugt, der Social-Media-Anteil lag bei 40%. Insgesamt aktivierten die Inhalte des CEO-Echos ihre Leser im Dezember um 81% weniger als bisher.

Die Nennungen aller DAX/MDAX-Chefs fanden zu 47% im Kontext von Finanznachrichten statt. Dagegen hatten 53% einen inhaltlichen Kontext, der sich besser eignet, um Themen zu setzen und Reputation zu beeinflussen. Insgesamt hatte das digitale Medienecho auf die Top-Angestellten eine sehr starke Färbung, mit ähnlich viel positiver wie negativer Tonalität.

Fußabdruck: Oliver Blume (Volkswagen) dominiert 27% des gesamten CEO-Echos

Im Dezember erhielt Oliver Blume (Volkswagen) die größte mediale Aufmerksamkeit. Er hatte einen Share of Voice von 27% und damit den größten Fußabdruck aller Vorstände. Auf Platz zwei und drei folgen in diesem Monat Carsten Spohr (Lufthansa) mit 9% sowie Guillaume Faury (Airbus) mit 6% Anteil an allen Nennungen. 

Blumes Echo fand zu 66% nicht im Finanz-Kontext statt und eignete sich damit überdurchschnittlich zum Setzen von Themen und Inhalten. Das Echo des Volkswagen-Chefs stammte zu 50% aus redaktionellen Medien, zu 50% aus Social Media. Inhalte, die Blume nannten, erzeugten 11 Interaktionen pro Erwähnung. Das entspricht einer starken Leseraktivierung (Platz 8 aller CEOs). 

In Summe zeigten die inhaltlichen Nennungen von Oliver Blume eine starke Färbung mit einer Tonalität, die häufiger positiv als negativ war. Von einer entsprechenden Imagewirkung ist auszugehen.

Auf Platz 1 findet sich im Dezember Dr. Mathias Döpfner (Springer). Sein digitales Echo hatte vor der Paywall zu 64% einen inhaltlichen Kontext jenseits von Geschäftszahlen. Seine Inhalte zeigten 187 Interaktionen pro Erwähnung, was einer sehr starken Leseraktivierung entspricht. Darüber hinaus hatten die Texte eine starke Tonalität mit ähnlich viel positiven wie negativen Färbungen. Im Ergebnis erzielt das Echo auf den Chef von Springer 4,8 Punkte. Auf Platz zwei und drei der Communication Excellence folgen Vincent Warnery (Beiersdorf) mit 1,5 Punkten und Stefan Schulte (Fraport) mit 1,4 Punkten.

Lea Manthey

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