United States

Les outils d'IA se démocratisent. Ce qui fait désormais la différence, c'est la qualité des données qui les alimentent. Pourtant, de nombreuses organisations s'appuient encore sur des informations fragmentées, obsolètes ou non vérifiées, ce qui limite la pertinence et la fiabilité des réponses générées. Avec Meltwater MCP, les assistants IA accèdent à une intelligence fiable et actualisée en temps réel.

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La confiance à l'ère de l'IA

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Le Blog Meltwater

Stratégie de RP et de marketing avec les dernières informations et tendances sur l'intelligence des médias...et bien plus encore

Blog - Veille, social listening, relations presse et influence

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Social listening : analyse et stratégies | Blog Meltwater

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Gestion de marque et image de marque | Blog Meltwater

Cependant, nous allons éclaircir ce vaste sujet et nous concentrer sur :
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Marketing : stratégies et tendances | Blog Meltwater

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Marketing sur les réseaux sociaux | Meltwater Blog

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Marketing d’influence : bonnes pratiques | Blog Meltwater

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RP et communication | Blog Meltwater

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Optimisation pour les Moteurs Génératifs (GEO) | Meltwater

Les communiqués de presse passent et se ressemblent… Et si vous romanciez un peu tout ça ? Ajouter une dose de storytelling à vos actions RP vous fera définitivement sortir du lot et dynamisera votre communication. Une bonne histoire vous permettra de vous faire relayer par les journalistes et de marquer vos lecteurs.  Pourquoi et comment intégrer du storytelling à vos RP ?

Faites l’expérience sur vous-même. Quelles publicités avez-vous tendance à retenir ? Celles vous vantant les mérites d’un produit, ou celles qui créent une histoire autour de celui-ci ?

Par exemple, vous ne retiendrez probablement pas 30 secondes de vidéos où l’on vous démontre l’onctuosité d’une tablette de chocolat. En revanche si je vous dis « et la marmotte, elle met le chocolat dans le papier d’alu »,  vous pensez aussitôt à Milka, non ?

C’est ainsi, nous retenons beaucoup mieux les histoires, car elles nous procurent des émotions, que ce soit du rire, de la surprise ou des larmes.

Une histoire met en scène des personnages, auxquels son public peut s’identifier. Si vos lecteurs se reconnaissent dans vos protagonistes, dans votre victime ou votre héros, ils se sentiront d’autant plus investis.

Choisissez des personnages comme vous et moi, proches de votre public cible. Faites leur vivre des choses vraisemblables, qui se rapprochent de leur quotidien. Faites de leurs tracas et de leurs problèmes votre histoire, où votre public est le héros, et votre marque leur mentor !

Conteur n’est-il pas un des plus vieux métiers du monde ? Depuis des millénaires, nous nous partageons des histoires. Celles-ci ont encore plus de visibilités aujourd’hui, à l’heure du partage instantané et des réseaux sociaux. Les sites peu scrupuleux l’ont bien compris, lorsqu’ils partagent des articles au titre plein de promesses d’aventures, du type : « Un homme tombe d’un train… Ce qu’il se passe après va vous surprendre ! »

C’est également un bon moyen pour que notre communiqué soit partagé par les journalistes. Dans notre ebook « Comment attirer l’attention des journalistes », écrit en collaboration avec le journaliste Jérôme Colombain, nous spécifions l’importance de bien choisir son sujet et d’en faire « une bonne histoire ».

Extrait de « Comment attirer l’attention des journalistes »

Le journaliste doit pouvoir s’approprier votre information pour en faire une bonne histoire, qui se raconte. Il peut s’agir d’un sujet complexe qui peut se généraliser ou bien une belle histoire humaine ou entrepreneuriale.

Avez-vous entendu parler du projet Significant Objects ?

Il a été demandé à des auteurs de rédiger une histoire à partir d’objets quelconques, achetés pour une poignée de dollars dans des vide-greniers et brocantes. Les auteurs devaient écrire une histoire vraisemblable sur cet objet, son vécu, son origine.

Par exemple, ce yo-yo a été impliqué dans une histoire d’amour tragique, où se mêlent passion, détermination et déception.

Les objets ont été ensuite mis en vente sur eBay avec leurs histoires en description. Ainsi, ce yo-yo, acheté 25 cents a été vendu pour 41 dollars. Au total, les 100 objets, achetés pour 128 dollars au total, ont rapporté plus de 3 600 dollars une fois vendus !

Les histoires donnent de la valeur. Ici, les acheteurs n’ont pas dépensé pour les fonctionnalités de l’objet, mais pour leur passé et les sentiments qu’ils ont procuré à leurs précédents possesseurs.

Comment intégrer du storytelling dans votre communication ?

Mais comment faire du stroytelling ? Quelles histoires raconter ? Nous avons réuni pour vous les éléments indispensables pour créer et partager votre propre histoire.

Simon Sinek, auteur et conférencier américain, est à l’origine du concept du Golden Circle, et explique comment construire son récit.

Pourquoi exercez-vous votre activité ? Quel est votre but, votre ambition ?

Que faites-vous ? Quels sont vos produits et/ou services qui servent cette cause ?

En créant votre histoire, votre sujet principal doit être votre cause, pour pouvoir présenter comme solution votre produit. La majorité des discours commerciaux démarrent par le What, en prenant le produit comme sujet principal, et en vantant ses qualités, sans vraiment se connecter avec le consommateur.

Airbnb, exemple de storytelling efficace :

Why : Faire du voyage une expérience d’immersion totale.
How : En permettant aux touristes de vivre le pays, et non plus de le visiter.
What : Grâce à notre plateforme connectant touristes et locaux.

Il faut maintenant définir les protagonistes de votre histoire.

Vos héros sont votre public cible, pas votre marque. Mettez vos consommateurs au centre de votre communication et faites leur vivre des aventures auxquelles ils peuvent s’identifier.

L’intégration du facteur humain peut se faire de plusieurs manières. Une victime faisant face à un problème ou un héros apportant la solution à ce problème. Vous pouvez faire appel à des témoignages de vos clients ou faire intervenir une célébrité proche de votre clientèle !

Il n’y a pas d’histoire sans drame, pas de happy end sans élément perturbateur. Faites un tour sur votre fil d’actualité Twitter ou Facebook, les articles générant le plus de clics sont ceux au titre dramatique.

En faisant vibrer la corde sensible de vos lecteurs, vous vous assurez d’avoir toute leur attention. Bien sûr, ne versez pas dans le drama gratuitement, cela doit être lié à votre public, et cela doit être un drame que vous êtes en mesure de résoudre.

Pour déterminer les problèmes auxquels votre public fait face, vous n’avez qu’à l’écouter ! En faisant de la veille médias sociaux, vous pourrez aisément identifier les différents besoins de votre audience.

Faire des promesses, c’est bien, mais il faut se montrer à la hauteur ! Appuyez vos histoires par des chiffres, des données. Aujourd’hui, tout le monde raffole de data et d’infographie. Partagez une étude liée à votre sujet et construisez votre histoire autour.

Une fois que votre histoire sera prête, il vous faudra l’envoyer aux bons journalistes afin d’assurer des retombées pertinentes. Et nous pouvons vous aider avec ça ! Découvrez notre plateforme de relations presse, et demandez une démo pour la voir en action !

Comment (et pourquoi) faire du storytelling pour vos RP ?

La communication dans le secteur de l’enseignement supérieur présente de nombreux challenges, face à un marché de plus en plus compétitif et digitalisé. Nous nous sommes donc tournés vers nos clients travaillant dans le secteur de l’éducation pour qu’ils partagent avec vous leurs stratégiesi de communication les plus efficaces. 

Relations Alumni, veille, newsletter interne et newsjacking : découvrez 8 stratégies de communication efficace pour le secteur de l’enseignement supérieur !

Certaines écoles et université ont une exposition médiatique très forte sur le territoire dans lequel elles sont implantées, mais ne misent pas sur la presse locale des autres régions.

Pourtant, nombreux sont les étudiants prêts à traverser la France entière pour intégrer l’établissement de leurs rêves. Les médias locaux sont un excellent moyen pour les atteindre, même s’ils requierent souvent de faire le déplacement pour aller à leur rencontre.

L’été dernier nous avons lancé le Purple Canada Tour, où les étudiants conduisaient au travers du pays une voiture mauve, pour promouvoir notre université tout en mettant en place des actes solidaires. Pour chaque étape du tour j’ai pu identifier des journalistes locaux via ma base de journalistes, et organiser des interviews avec nos étudiants. Nous avons reçu une couverture et une notoriété sur des territoires que nous n’avions jamais pu atteindre avant !

Chantal Sneath, Directrice Communications
Université Bishop

2. Donner de la visibilité aux actualités de ses Alumni

Comme nous l’avions observé dans notre étude de l’influence médiatique des écoles de commerce, les Alumni sont un vecteur de médiatisation fort pour les écoles. Leurs travaux et leurs nominations contribuent à la bonne image d’une école.

Seulement il n’est pas toujours facile de maintenir une relation forte avec tous ses Alumni et de suivre leurs actualités.

Certains établissement ont donc mis en place une veille sur leurs différentes promos d’élèves. Maintenir les Alumni informés de leur couverture presse devient alors un nouveau pan des relations Alumni.

Je transmets à nos Alumni losque leur nom est mentionné dans la presse. Si l’article le permet, je le partage aussi sur Twitter. C’est le futur des relations Alumni !

J. Michael Moore, Directeur des Relations Médias
Emory University Goizueta Business School

Cette veille permet également à l’école de relayer les actualités importantes de leurs Alumni.

Un de nos Alumni est devenu le Président de Sainte-Lucie sans que nous en soyons informé, car nous avions perdu tout contact avec lui. Nous l’avons appris via notre veille, lorsque l’information a été annoncée dans les médias caribéens. Nous nous sommes empressés de relayer la nouvelle de notre côté !

Les travaux de recherche publiés par les écoles figurent parmi les sujets les plus relayés par la presse. Pour créer de l’engouement autour de ses travaux, nous avons identifié plusieurs bonnes pratiques :

Créer des rendez-vous réguliers, comme l’INSEAD qui publie chaque année ses Index (Global Talent Competitiveness Index, Global Innovation Index).

Traiter de sujets sociétaux forts, qui poussent au débat, comme l’étude sur la présence des femmes dans les Conseils d’Administration et les Comités Exécutifs des grandes entreprises de l’Observatoire SKEMA de la féminisation

Traiter de sujets qui touchent le grand public, comme l’étude de l’Université Sorbonne Paris Cité sur Pourquoi les valises à roulettes bringuebalent-elles ?

Si chaque école possède ses propres axes de recherche, la communication peut néanmoins collaborer avec les chercheurs, pour identifier de nouveaux angles de recherches en réaction aux sujets tendances du moment.

Nous sommes parmi une poignée d’écoles qui innovent continuellement. Nous sommes fiers de faire progresser le domaine de l’éducation, notamment à travers la digitalisation des formations et le renforcement de nos partenariats internationaux. Nous utilisons Meltwater pour identifier des angles possibles pour la couverture, nous distinguer et rester au contact de notre communauté. Nous avons par exemple constaté que le marketing apparaît cette année comme l’un des thèmes les plus influents dans la presse en ligne.

Boris Galinat, Responsable des Relations Extérieures
KEDGE Business School

Le département communication doit ensuite se faire le relai des travaux de recherche de ses professeurs, en identifiant par exemple les journalistes sensibles aux sujets abordés par les chercheurs et en personnalisant son approche.

Je me sers de ma veille pour identifier des journalistes intéressés par les recherches qui sont sur le point d’être publiées. Par exemple, j’identifie les journalistes qui traitent de certains antibiotiques dans leurs articles, que j’ajoute dans des listes de contact ciblées, et à qui j’envoie des pitchs personnalisés. Puis je partage les retombées avec les chercheurs.

Clare Bebb, Responsable Relations Médias
Liverpool School of Tropical Medecine

Enfin, il est important de partager les résultats de votre campagne avec eux, que ce soit pour célébrer ensemble leurs succès, mais aussi pour en tirer des leçons jusqu’à la prochaine publication.

Lorsqu’un de nos professeurs publie un livre, je partage avec lui mes analyses presse pour mettre le doigt sur les sujets et actions qui ont eu du succès ou non. Je me sers également des succès des professeurs pour guider les efforts des autres.

Le newsjacking, ou l’art de détourner une actualité pour y greffer ses idées et profiter de sa visibilité, fonctionne aussi dans l’enseignement supérieur !

En réagissant à une actualité forte, les établissements peuvent faire parler d’eux dans le paysage médiatique. Cela peut se faire en publiant une recherche liée au sujet ou en organisant un événement.

En pleines élections présidentielles de 2016, le Dr. Ben Carson, alors candidat, était venu dans notre ville pour y tenir un discours. Nous lui avons donc proposer de venir visiter notre université, ainsi que des journalistes de CNN, NBC, Fox News et d’autres médias internationaux, identifiés via Meltwater. Cette prise d’initiative nous a valu une belle couverture sur la télévision nationale, dont les images ont été utilisées tout au long de la campagne de Carson !

Mark Weinstein, Directeur des Relations Public
Cedarville University

5. Mettre en avant l’expertise de ses professeurs

Certains professeurs d’écoles sont reconnus pour leur expertise sur des sujets précis, et sont régulièrement sollicités par la presse pour réagir à l’actualité.

Pour mettre en avant l’expertise des professeurs, certaines écoles ont créé leur propre blog, où les professeurs s’expriment et partagent leurs points de vue et leurs travaux. Ces articles sont ensuite repris par la presse.

Les professeurs de NSU sont souvent sollicités par la presse locale, nationale et internationale, mais nous ne sommes pas informés de la majorité de ces interviews. Un de nos professeurs intervient dans la presse presque tous les jours ! Notre veille nous permet d’identifier toutes ces retombées, afin de les relayer également de notre côté.

Marla Oxenhandler, Directrice Associée
Nova Southern University

6. Cibler ses publications réseaux sociaux

Sur les réseaux sociaux, vos comptes n’attireront pas que vos étudiants. Dans le secteur de l’enseignement supérieur, vous pourrez y trouver vos alumni, vos futurs étudiants, des parents d’élèves, des journalistes, d’autres établissements, des professeurs, des institutionnels…

Bref : une multitude de publics ! Ce qui veut donc dire une multitude de messages, si l’on veut être en mesure de tous les contenter.

C’était le cas de l’Institut National Polytechnique de Toulouse, qui a fait une analyse profonde de leurs différentes communautés pour comprendre qui étaient leurs abonnés, sur quel réseau.

Sur Facebook : suivis par les étudiants et futurs étudiants. Ils publient donc des messages sur la vie étudiante, la formation, les concours…

Sur Twitter : suivis par des journalistes, institutionnels et entreprise. Ils publient leurs infos académiques, les résultats de leurs recherches, leurs développements..

Sur Instagram : suivis uniquement par des étudiants. Ils publient sur la vie étudiante, en repartageant des photos prises par leurs étudiants.

Prendre conscience de nos publics a été un véritable enjeu dans notre nouvelle communication. Nous avons pu orienter l’écriture de nos messages en fonction du support et du profil des personnes qui suivent nos actualités. Ce positionnement a vraiment pris une place majeure dans notre stratégie globale de communication, car il nous a permis d’accroître considérablement notre notoriété. L’INP Toulouse fait d’ailleurs aujourd’hui partie du top 10 des écoles les mieux positionnées sur Twitter.

Florence Lauriac, Directrice Communications
INP Toulouse

7. Mettre en place une newsletter interne

Dans la communication, nous sommes habitués à nous adresser aux journalistes et aux influenceurs, tant et si bien que l’importance de la communication interne nous échappe parfois.

Elle permet pourtant de maintenir tous vos collaborateurs informés de votre travail et des actualités de votre entreprise. La communication interne est aussi un des moyens les plus efficaces pour légitimer vos actions et promouvoir les efforts de votre département.

Une newsletter interne régulière issue de votre veille peut très bien remplir ce rôle !

Les directeurs reçoivent chaque jour cette belle newsletter professionnelle avec toutes les retombées médias de notre établissement et les résultats de mes campagnes. Mon équipe est devenue la source d’information de référence !

Mark Thomas, Directeur Communications
Birdville Independant School District

8. Configurer des alertes en cas de crise

Le secteur de l’enseignement supérieur n’est pas épargné face aux crises, qui peuvent provenir de nombreux facteurs. Il est donc important de se munir d’une veille qui permettra d’anticiper les crises.

Nous avons eu un incident avec des échanges de mails racistes envoyés au sein du campus, et une notification nous a averti à 22h30 ! Quand nous recevons ce genre de première alerte, nous sommes capables d’intervenir et de limiter les dégâts proactivement. La capacité à recevoir des alertes selon le lieu, par exemple à proximité de notre campus ou de notre stade, nous assure d’être les premiers au courant si quoique ce soit d’important se passe et permet de filtrer les conversations afin de ne retenir que les informations pertinentes.

Nikki Sunstrum, Directrice Réseaux Sociaux
University of Michigan

Boostez votre communication avec Meltwater

Que ce soit pour analyser votre image en ligne ou trouver les journalistes pour vos campagnes de communication touristique, Meltwater peut vous aider à atteindre vos objectifs communication.


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8 stratégies de communication gagnantes pour le secteur de l’enseignement supérieur

Du latin "communicare", la communication signifie mettre en commun, échanger des informations ou des connaissances. La clé du succès d’une campagne RP tient pour bonne partie dans la gestion de ses relations avec les journalistes. C’est un constat : les journalistes ont moins de temps qu’avant et sont sur-sollicités. Comment capter leur attention ? Comment obtenir des articles ? Pourquoi certaines marques sont-elles citées dans la presse et pas d’autres ?

Les Relations Presse ont pour objectif final d’obtenir des retombées presse pour augmenter la notoriété d’une marque. Toute parution démultiplie la visibilité : un article dans la presse papier ou en ligne, une interview radio ou télé, une citation dans un reportage ou un dossier thématique. L’efficacité des Relations Presse est mesurée par une démarche de valorisation des retombées obtenues dans les différents médias.

Or, l’art des Relations Presse est de savoir toucher les journalistes avec l’information qu’il leur faut. L’enjeu du consultant RP est de partager des « bons » contenus qui s’adressent directement à lui et au bon moment !

La notion de lien est très importante, il est essentiel de développer une relation personnalisée et basée sur la confiance. Dans Relations Presse, il y a « relation ». Elle a pour enjeu de s’inscrire dans la durée et dans le partage.

Un journaliste reçoit en moyenne plus de 300 à 400 communiqués de presse par jour. Dans cette jungle de l’information, il n’y a pas le choix : il faut se différencier et raconter une belle histoire afin de capter son attention. Pour être efficace, il est impératif de comprendre les attentes des médias cibles et donc de se renseigner sur la ligne éditoriale du journaliste et ses sujets de prédilections avant de le contacter. Les influenceurs, les journalistes, blogueurs sont avant tout des personnalités uniques auxquelles il faut savoir s’adresser comme tel. Une bonne dose de diplomatie est suggérée.

Avant de se lancer, le premier réflexe pour un consultant RP est d’avoir un fichier à jour, donc de s’assurer de la qualification de sa base de données. En possession de contacts clés, le consultant RP va pouvoir diffuser et partager un contenu de qualité et tisser des liens avec les journalistes cibles.

Pour construire une relation privilégiée et de qualité, Il est recommandé de sélectionner le TOP 30 des journalistes de son écosystème et de se faire référencer comme l’expert du secteur. L’approche qualitative permet de tisser des liens privilégiés et les résultats n’en sont que meilleurs.

L’ère du digital impose des codes d’échanges spécifiques. Les réseaux sociaux sont devenus des nouveaux outils à part entière pour lancer la discussion avec les journalistes. L’appel téléphonique de 10 minutes peut être remplacé par un contact direct via Facebook, Twitter, des SMS. Les médias sociaux sont un amplificateur et une caisse de résonance. 64 % des journalistes avouent se servir quotidiennement des réseaux sociaux pour promouvoir et partager leurs écrits.

Comment accrocher le journaliste ? L’objet du mail ou du message est très important. Il existe des astuces pour capter l’attention des journalistes. L’utilisation d’un bon #hashtag pour préciser l’angle ou la thématique abordés est un plus pour les sensibiliser. Les emojis sont plus que des simples smileys. Ces petits pictogrammes illustrent tous nos messages en grimaçant, souriant et pleurant et transmettent des émotions.

Comment se démarquer auprès du journaliste ?

L’heure du « visual content » a sonné. Les journalistes sont dans l’attente de recevoir des communiqués de presse innovants et plus visuels (1000 mots = un visuel). 74% sont friands d’images plus accrocheuses. On constate que 90% des informations transmises au cerveau sont visuelles et 80% de l’information retenue est visuelle. Le visuel facilite la transmission des messages. La communication visuelle connait un nouvel essor avec la multiplication des images et vidéos sur les réseaux sociaux, qu’ils soient généralistes (Facebook, Twitter) ou spécialisés dans l’image (Instagram, Pinterest).

D’après une étude réalisée par Skyword, le nombre de vues total d’un contenu augmente de 94 % s’il contient une photographie ou une infographie pertinentes. Le contenu visuel est évocateur d’émotions. Une image 20% plus marquante restera gravée 20% plus longtemps dans votre mémoire.

Il est primordial de redoubler de créativité et d’innovation pour se démarquer. On parle aujourd’hui de PR Marketing. Le meilleur moyen de provoquer une émotion est de scénariser sa rédaction. Dans cette ère de l’instantané, le principal défi du consultant est de trouver le ton qui convient et qui correspond à l’état d’esprit du journaliste. L’authenticité est le maître mot. Il est important de s’exprimer avec une émotion sincère. L’humour est aussi un bon allié pour attirer l’attention et marquer les esprits.

Les 11 conseils LEWIS pour nouer des relations constructives avec les journalistes :

Cibler les relances téléphoniques : bien préparer son argumentaire, choisir son moment, comprendre la manière de travailler des journalistes

Innover, explorer une nouvelle approche : « sortir des sentiers battus »

Susciter de l’émotion, de l’enthousiasme : un ingrédient incontournable

Conceptualiser son approche, utiliser la méthode du storytelling

Vivre avec son époque : les réseaux sociaux facilitent la mise en relation avec les journalistes (Twitter et Facebook)

Ne pas hésiter à contacter des journalistes pour recueillir leurs avis

Casser les codes et proposer des événement le lundi et le vendredi

Organiser les exclusivités et avant-premières avec précaution

Le numérique a changé les modes de production et a bousculé le rapport au temps mais une chose demeure : les journalistes écrivent pour être lus et partager des informations justes et pertinentes qui n’ont pas encore été lues. Leur faciliter la tâche dans la bonne humeur et avec un contenu bien calibré est la manière la plus simple et la plus efficace de créer avec eux un relationnel dans la durée.

Article écrit par notre invitée Marie-Laure Laville, Directrice de LEWIS France

Marie-Laure Laville est une professionnelle reconnue du monde de la communication et des médias. Elle a démarré sa carrière chez Apple avant de rejoindre l’univers des agences. Passionnée par le digital, Marie-Laure Laville occupe aujourd’hui le poste de directrice générale France de l’agence mondiale LEWIS. Elle est également intervenante professionnelle en écoles de communication, marketing, publicité et digital et aussi auteur : Les Relations Presse à l’heure du digital – des influenceurs aux ambassadeurs – Editions Kawa.

Retrouvez Marie-Laure sur Twitter et Linkedin !

Comment créer une relation sur le long terme avec un journaliste ?

Le communiqué de presse est un outil plus que formidable : gratuit et facile d’utilisation, il permet de générer du bruit et de l’intérêt autour de votre marque lorsqu’il est bien fait. Mais celui-ci peut facilement devenir votre pire ennemi : erreur de destinataire, manque d’informations, trop compliqué à lire… C’est votre crédibilité qui est en jeu. Découvrez à travers ce guide les bonnes pratiques et les erreurs à éviter pour rédiger un communiqué de presse efficace.

Avant de penser à la forme ou au support, vous devez savoir quelle actualité vous voulez communiquer. Cela peut être une nomination, l’annonce d’un nouveau produit, l’ajout d’une fonctionnalité à un software, une invitation à un événement ou une conférence de presse. Ainsi, derrière chaque communiqué de presse il faut vous fixer un objectif précis.

Lorsque vous rédigerez ensuite votre communiqué de presse, il y a plusieurs questions à se poser.

Au-delà du journaliste ciblé, pensez à son audience. Un même message peut avoir différentes cibles, il est donc important d’adapter votre discours en fonction de la cible : consommateurs, partenaires, actionnaires…

Exemple : si vous communiquez sur une nouvelle technologie, vous pouvez vous adresser à :

Des journalistes spécialisés tech
→ Lectorat visé : vos early adopters
→ Discours adapté : les fonctionnalités et spécificités particulières à votre nouveau produit

Des journalistes généralistes
 →Lectorat visé : votre cœur de cible
→ Discours adapté : les avantages directs de ce nouveau produit pour le quotidien du consommateur

Votre communiqué doit répondre à des questions essentielles comme :

Pourquoi cette actualité a-t-elle lieu ?

C’est la fameuse règle des 5W (What / Why / Who / When / Where) !

S’il manque certaines de ces informations, vous compliquerez le travail des journalistes qui sont très pressés et sollicités. C’est un bon moyen de ne pas faire parler de soit.

Pourquoi votre actualité est plus importante que toutes les autres ? Les journalistes reçoivent plus de 60 communiqués par jour, le votre doit sortir du lot ! Gardez en tête que vous n’écrivez pas pour vous ni pour votre marque, mais pour les journalistes à qui vous vous adressez. 

Pour vous différencier, vous devez avoir une raison claire et identifiable d’écrire. Quelle est votre motivation derrière l’information communiquée ?

Pour déterminer votre « Why » et produire des communiqués plus engageants pour vos lecteurs, retrouvez notre article en deux parties : Storytelling et RP : pour des retombées plus efficaces !

2. Rédiger le contenu de votre communiqué

Le titre est probablement la partie la plus importante de votre communiqué de presse. Rédigez votre titre en dernier. Une fois le contenu écrit, vous pourrez penser clairement à votre titre et comment il peut refléter le reste du communiqué.

Il doit contenir assez d’informations pour que la personne qui le reçoit comprenne de suite de quoi vous allez parler. Le teasing n’a pas sa place ici ! Les titres prennent généralement la forme : Sujet > Action > Objet de l’actualité.

Par exemple, si vous venez d’acquérir une entreprise alors votre titre pourrait être « XXXX annonce l’acquisition de XXXX ».

Gardez à l’esprit que le titre doit rester bref (pas plus de deux lignes) et attractif. Lorsque votre communiqué de presse sera repris par un média, il sera certainement partagé sur les réseaux sociaux. Alors demandez-vous : si vous voyez le titre de votre communiqué sur votre fil Twitter ou LinkedIn, cliqueriez-vous ?

Vous devez ici, en une ou deux phrases répondre au 5W énoncés un peu plus haut. Faites au plus simple et concret. Ne cherchez pas à ce stade à rentrer dans les détails.

C’est le moment où vous pouvez commencer à entrer dans le vif du sujet en détaillant votre actualité.

RP & Communication

Comment (et pourquoi) faire du storytelling pour vos RP ?

8 stratégies de communication gagnantes pour le secteur de l’enseignement supérieur

Comment créer une relation sur le long terme avec un journaliste ?

Comment rédiger un communiqué de presse efficace ?

Comment allier Relations Publiques et SEO efficacement ?

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