5 Dicas para te Ajudar a se Transformar um Melhor Comunicador e Líder

5 Dicas para te Ajudar a se Transformar um Melhor Comunicador e Líder

Deep Patel
1 Maio 2017

Por alguns anos, você não conseguia abrir seu feed de notícias sem ver um artigo dedicado a ajudar os Boomers e os Geração X a gerenciar Millennials. Também conhecidos como Geração Y, os Millennials eram um grupo difícil de decifrar – eles eram nativos digitalmente, empresariais e mais propensos a se deslocar do que seus antecessores.

Demorou um tempo para alguns profissionais aprenderem como lidar com millennials no escritório, e também como ajudá-los a ter sucesso.

Houve um avanço rápido nos útlimos anos, e a questão não é mais como gerenciar millennials, mas como transformá-los em excelentes gerentes. A geração mais jovem entrou na sua própria força de trabalho; De fato, em 2015 essa faixa etária ultrapassou a Geração X com maior força de trabalho.

Millennials têm liderado a carga de trabalho na evolução da cultura e inovação digital e agora eles estão se intensificando como líderes de empresas. Hoje, os millennials são 20% de todos os cargos de gerência. Além disso, 40% deles querem assumir papéis de liderança. Se você está buscando se tornar um melhor comunicador e líder, considere estas cinco verdades para ganhar uma vantagem sobre seus concorrentes.

1. Fique confortável com a comunicação virtual

Comunicações entre empresas não são mais apenas uma questão de conversas face a face. A força de trabalho global de hoje está se tornando cada vez mais flexível, o que significa que as empresas devem adotar estratégias de comunicação virtual para manter a funcionalidade da equipe. Daqui pra frente, os jovens líderes não só serão encarregados de se comunicar com as equipes internas via video conferências, mas também com clientes e potenciais clientes.

A forma com que os líderes de empresas se apresentam na câmera, terá um impacto direto no sucesso da empresa. Como melhorar seu vídeo e a proficiência na comunicação virtual se consegue através da prática. Atribuir aos jovens gerentes , reuniões virtuais internas de liderança com uma certa frequência irá ajudá-los a se preparar para o futuro quando a vídeoconferência, e mesmo a Realidade Virtual, desempenharem um papel importante em suas responsabilidades do dia-a-dia.

2. Reduza a velocidade quando você escreve

Você pode aderir à cultura de abreviar o texto , mas os e-mails em ambientes de trabalho atualmente estão bastante relaxados. Na verdade, muitos funcionários mais velhos se queixam sobre os padrões decrescentes da comunicação escrita. Uma maneira fácil para que os jovens líderes ganhem o respeito de seus pares mais velhos, é gastar tempo em sua escrita.

Existem certamente regras de etiqueta de e-mail que cada profissional deve seguir. Mas para posicionar-se realmente como um comunicador eficaz e líder forte, você deve prestar especial atenção à resposta em tempo hábil, usando a gramática adequada e linguagem concisa e copiando todas as partes relevantes para a conversa.

3. Preste atenção à sua linguagem corporal

Como um líder jovem, é seu trabalho ajudar os membros da equipe a crescerem em seus papéis. Os jovens líderes não devem apenas saber ouvir os seus colegas; Eles também devem ser capazes de incentivar os membros da equipe para expressar suas preocupações e opiniões.

Estejam abertos a perguntas e discursos; Se sua equipe vê que você está aberto para conversas e críticas, eles ficarão mais confortáveis ​​em falar.

Você pode comunicar um senso de presença e abertura através de sua linguagem corporal. Sempre que um funcionário se aproximar de você com uma pergunta ou preocupação, tente refletir seus movimentos, porque isso subliminarmente significará muito.

4. Ouça

Você não pode ser um comunicador sólido se você não souber  ouvir primeiro. O local de trabalho profissional de hoje está cheio de distrações: os funcionários estão fazendo malabarismos com vários dispositivos, contas de e-mail e sistemas de comunicação entre escritórios.

Há muito barulho digital, o que pode dificultar o foco na mensagem de outra pessoa. Algo tão simples como colocar o telefone e conversas face a face durante as reuniões, não só irá ajudá-lo a concentrar-se no que está sendo dito, mas também enviará a mensagem aos membros da sua equipe de que você os valoriza e se preocupa com o que eles têm a dizer.

5. Abrace as Diferenças

Como um líder de empresa jovem, você pode gerenciar pessoas mais jovens ou mais velhos do que você. Trabalhar com uma variedade de grupos de idade significa que você tem que navegar por diferentes preferências e estilos de comunicação.

Seus colegas mais antigos e os subordinados diretos podem preferir as comunicações cara a cara, ao passo que qualquer Millennial ou Geração Z que cair sob sua orientação, pode preferir comunicar ou  fazer perguntas através de aplicativos de mensagens.

Enquanto você tem a oportunidade de definir o tom que vai usar com sua equipe, também é de seu total interesse encontrá-los onde eles são mais confortáveis, o que significa que você precisará se comunicar através de uma variedade de mídia todos os dias.

As práticas de comunicação no escritório estão mudando rapidamente. Hoje, como você se apresenta através das mídias sociais e em reuniões virtuais pode ter um grande impacto sobre a quantidade de respeito que você ganha de seus colegas.

 

Este artigo foi escrito por Deep Patel da Forbes e foi legalmente licenciado através da rede de editores NewsCred. Por favor, direcione todas as perguntas de licenciamento para legal@newscred.com.