Hablando con Ana: ¿Cómo Implementar el Marketing de Referencia?

Como una profesional enfocada en las comunicaciones y el marketing, cuando obtenemos referencias positivas de una persona con respecto a nuestros servicios, esta persona influye en cómo otras personas ven nuestra marca. Pero, ¿cómo aumentar el impacto positivo de las buenas referencias que hemos obtenido?

Para lograr un mayor impacto es importante usar el marketing de referencia, también conocido como marketing de boca en boca. Este tipo de marketing es una estrategia para disminuir el costo de adquisición de clientes (CAC) e incrementar el alcance positivo de tu marca. Todo ello a través de referencias positivas y de personas confiables que atraen más prospectos y con el tiempo a más comentarios positivos.

Usando esta estratégia orgánica

No es tan difícil desarrollar e implementar el marketing de referencia tanto en medios tradicionales como en redes sociales. Para lograr esto, puedes usar herramientas como los comentarios de satisfacción de algunos clientes, los incentivos atractivos y alineados al presupuesto, el manejo de las interacciones con el público y la medición de los resultados.

Es importante reconocer que el tiempo de desarrollo e implementación de esta estrategia varía de empresa en empresa.

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Este modelo trae excelentes resultados, y está listo para quedarse porque es una herramienta que los profesionales de marketing utilizan para aumentar sus ventas.

Siguiendo estos cinco principios básicos a continuación, tu conseguirás grandes referencias que mejoren significativamente la imagen de tu empresa:

1 – Estimula a tu cliente a publicar sus compras en redes sociales

Al promocionar un premio o incentivo para que un cliente publique su experiencia positiva de compra en redes sociales, es más fácil influir positivamente en su círculo de contactos.

Este incentivo puede darse de muchas maneras. Por ejemplo, puedes entregar un descuento en tus servicios o un bono para un nuevo servicio. Ten en cuenta que el incentivo debe ser pensado según tu industria, el tipo de audiencia que tienes, el presupuesto y el “Lifetime Value.”

2 – Crea #hashtags que se identifiquen con tu negocio

En Meltwater, nosotros creamos el hashtag #MeltwaterLATAM para motivar a nuestros clientes a publicar fotos cuando estamos presentando o organizando un evento. Además, con este hashtag tenemos una forma de interactuar con nuestros clientes disfrutando y comentando en cada foto.

3 – Publicar fotos de tus clientes como gratitud

En nuestro Twitter, cada semana ponemos fotos o artículos de nuestros clientes usando los productos o servicios. Esto genera una interactividad fenomenal y también le ayuda a nuestros clientes a recibir más cobertura en redes sociales.

4 – Interactúa con tus clientes

Es crucial siempre agradecer gestos de cariño por parte de los clientes por medio de mensajes y re-tuits. Esta tarea es simple pero muy eficaz.

5 – Compartir las experiencias positivas de nuestros clientes

Para que un cliente esté más encantado con tu marca y esté dispuesto(a) a recomendarla a sus amigos/colegas, es importante medir la satisfacción de este y asegurarse que el soporte y la atención sean excepcionales. Así después puedes formular planes de acción que generen una mejora continua de tus servicios.

Midiendo los resultados

Aumentando el número de clientes satisfechos y monitoreando cómo estas referencias positivas se distribuyen en tu industria, más clientes se van a unir a este grupo de clientes satisfechos y la confianza en tu empresa va a aumentar. Esto impactará positivamente tus finanzas ya que es menos costoso mantener clientes que traer nuevos.

Usando las referencias positivas de los clientes, las posibilidades de convertir a los contactos de estos clientes son enormes. Usando el marketing de referencia, la buena imagen de tu empresa se esparce en toda tu industria.

Si quieres saber cómo puedes medir el volumen y la tonalidad de las menciones que recibes en redes sociales y en medios tradicionales, no dudes en contactarnos.

[Infográfico] Lo último sobre la cobertura online de la Copa Oro de la CONCACAF

Este año vimos cómo se desenvolvía la versión número catorce de la Copa Oro de la CONCACAF, uno de los eventos futbolísticos más celebrados en las Américas. Vimos como el equipo de México, el campeón de la anterior Copa Oro, seguía avanzando en la competencia hasta llegar a la semifinal. Desafortunadamente fue derrotado por el equipo de Jamaica quien, a su vez, fue derrotado por el equipo de EE.UU en la final. Definitivamente, el equipo estadounidense logró ganar su sexto título en una final de infarto.

Pero la acción no sólo fue en la cancha, esta también estuvo latente en los medios online. Y como no, si esta Copa Oro obtuvo más de 600 artículos online por día en el mundo. Así que nosotros decidimos darle una mirada profunda a las tendencias que este evento estaba creando en los medios online en el mundo.

¿Cuáles fueron los países más populares en los medios online?, ¿Cuáles de estos estuvieron más activos publicando contenido? – Mira esto y más en el siguiente infográfico:

KPI's Infograph

Si quieres saber como tu también puedes crear un análisis de cobertura, contáctanos aquí.

Lecciones que tú puedes aprender de la competencia

En la década de 1980 tuvimos espionaje corporativo, hoy tenemos medios de comunicación social y la inteligencia de los medios de comunicación para tener una visión de nuestra competencia. Al escuchar cómo nuestra competencia se involucra en las redes sociales y cómo su audiencia se relaciona con ellos, podemos tomar decisiones estratégicas de mensajería de marca.

La competencia es la espina dorsal de la industria americana, y puede proporcionar el marco para el crecimiento del negocio. Aprender de los fracasos y los éxitos de tus competidores es un impulso incorporado para tu empresa, ahorrándote tiempo, recursos y dinero.

A continuación se presentan algunas de las mejores maneras que puedes aprender de tu competencia. Es posible que no tengas acceso a toda esta información, pero tampoco necesitarás todo. Estas ideas están diseñadas para darte la mayor ventaja posible.

Observar el horizonte

Identifica a los competidores que comparten el mismo escenario que tú. Divide a tus competidores en tres grupos: los competidores principales son los competidores directos a tu mismo público, compartiendo un producto o servicio similar; Los competidores secundarios ofrecen una versión de alto o bajo nivel de lo que ofrecen, u ofrecen un producto o servicio similar a una audiencia diferente de la que te has propuesto; Los competidores terciarios son aquellos tangencialmente relacionados con tu negocio. Todavía podrían ser útiles como potenciales socios – o potenciales amenazas.

Jugar al cliente por un día

Si tú operas una tienda de ladrillo y mortero, averigua quién vende los mismos productos que tú haces dentro de un radio determinado. Visita estas tiendas y toma nota de tus primeras impresiones. ¿Cómo te recibieron? ¿Qué resultó sorprendente? ¿Cuál es la configuración y flujo de la tienda? Compare tus notas con tus propios métodos.

Si confías principalmente en las ventas en línea, utiliza Google Adwords o SEMRush para obtener información sobre quién podría bloquearte de obtener buenas oportunidades. Visita los sitios web de tu competencia y comprende su comportamiento de marketing. Trata de localizar la sección de servicio al cliente en su sitio e interactúa con ellos. Utiliza su motor de comprobación y mira cómo incentivan futuras compras o técnicas de “upselling”, así como sus métodos de pago aceptado.

Revisa su estructura

¿Tiene el negocio en cuestión un gran personal de empleados relativamente inexpertos o poco entrenados o sólo unos pocos miembros del equipo que son eficientes? Si los miembros del personal trabajan en comisión, ¿cómo parece que afectar su desempeño? ¿Está usted enterado de los contratistas independientes o de los vendedores de terceros que se utilizan para reducir la sobrecarga? Es posible que no puedas recopilar toda esta información fácilmente, pero será útil si puedes encontrarla.

A través de registros públicos, puedes investigar más a fondo la propiedad y la historia organizacional del negocio. Comprueba si los medios de noticias han corrido cualquier historia sobre el negocio. Establece una alerta simple para encontrar dónde y cuándo esta empresa lanza cartas de ventas, campañas y comunicados de prensa.

Compara las finanzas

El control de la salud financiera de la competencia es una excelente estrategia de benchmarking. Los números importantes a prestar atención son los márgenes bruto, operativo y de beneficio neto, así como los salarios y la remuneración. ¿Cuáles son las tendencias de ventas y rentabilidad de sus competidores? ¿Y cuáles son sus gastos de marketing como un porcentaje de sus ingresos? Observa las diferencias en sus finanzas y pregúntate por qué existen estas discrepancias. ¿Cómo hace la competencia para usar el dinero más eficazmente que tú, y cómo puedes cambiar eso?

Las finanzas de la empresa a menudo se ponen a disposición a través del gobierno u otras entidades. Si sigues teniendo problemas para acceder a los datos que necesitas de estos recursos, visita una biblioteca de negocios o asociaciones de la industria. También puedes encontrar que una conexión bancaria de confianza o contador de gestión puede arrojar luz sobre cómo te va en la industria, con ayuda de su experiencia y perspicacia profesional.

Asigna Precios Estratégicamente

Es posible que te sientas tentado(a) a comparar las estrategias de precios, especialmente cuando se encuentran los precios de los competidores inferiores a lo que creen que podría permitirse. Los precios basados en los competidores pueden funcionar en un mercado altamente saturado y bien investigado.

Entiende que tus competidores a menudo exageran sus propias capacidades de asignar precios correctamente. Los estudios demuestran que sólo el 8-15% de todas las empresas utilizan métodos de fijación de precios basados en el valor enfocado en la disposición de un cliente a pagar. También se enfrentan a la posición poco envidiable de anticipar a todos los competidores potenciales. Incluso la mejor previsión faltará a algunos competidores para obtener el dinero de los consumidores, que es siempre finito y escaso.

Si basas tus precios en los precios de otros, también conocidos como precios estratégicos, corres el riesgo de que tu competidor reaccione a tu reacción. Esto puede conducir a una guerra de precios en la que nadie gana, y que de hecho puede dar lugar a costosas pérdidas. En última instancia, tú debes mantener tu margen de beneficio para tu negocio y así tener éxito, y no debes comprometer estas metas para perseguir lo que alguien más en el mercado ha hecho. Si necesitas ayuda con precios, considera obtener ayuda de un equipo de terceros cualificado.

Entiende a tu competencia

Realiza un análisis FODA (Fuerzas, Oportunidades, Debilidades, Amenazas) de tus competidores actuales y futuros. Todos ustedes están codo a codo en el mismo mercado; ¿Qué puedes mejorar de tu parte? Considera las compañías – incluso las globales – que tu respetas y admiras, y figura hacia fuera qué prácticas utilizan que tú puedes poner en práctica.

Los medios de comunicación social pueden ser tu mejor amigo en el análisis de la competencia. Utiliza una lista privada de Twitter para prevenir que tus competidores no vean que tú estás monitoreando su comportamiento, y observa cuál de sus mensajes obtiene la mayoría de los retweets y “me gusta”. Facebook Insights tiene una lista de herramientas disponibles para ti, incluyendo la sección útil “Páginas para ver”. Empresas como Meltwater, Hootsuite, y Oktopost te permiten comparar tu estrategia de medios sociales contra la competencia.

Para aprender de tus competidores viendo lo que su comunidad dice sobre ellos, pide una demostración de benchmarking (comparación).

Forbes Finance Council es una organización de invitación exclusiva para ejecutivos en empresas exitosas de contabilidad, planificación financiera y administración de patrimonios. Este artículo fue escrito por Forbes Finance Council de Forbes y está legalmente licenciado a través de la red de publicadores de NewsCred. Por favor dirige todas las preguntas de licencia a legal@newscred.com.

El nuevo mandato para los ejecutivos: Tener una buena destreza en las redes sociales

Las redes sociales ya son una plataforma para las noticias de última hora y el lugar donde las crisis se encienden y se extinguen. La inteligencia de primera mano es siempre mejor que la de segunda mano, por eso los ejecutivos de alto nivel deben aprender a manejar hábilmente la autenticidad en dos sentidos y la transparencia requerida de las redes sociales.

Como un veterano orador, estoy acostumbrada a hablar de marketing y sus diversas facetas, pero últimamente un nuevo tema ha sido en alta demanda… y viene directamente desde la parte superior: Redes Sociales para Ejecutivos de Alto Nivel, porque una cosa se está convirtiendo en algo muy claro, tanto los clientes como los accionistas están llevando a los ejecutivos a un estándar más alto – uno digital.

En el 2015, un artículo de Harvard Business Review informó que el 80% de los CEOs de las 50 compañías más grandes del mundo se involucraron en línea y en las redes sociales. Este es un salto considerable desde 2010, cuando sólo el 36% de los CEOs eran “sociales”. Sin embargo, en el valiente mundo de hoy, un líder fuerte debe aprender no sólo a cómo seguir las corrientes del paisaje social, sino cómo diferenciarse y prosperar. Además de dominar los conceptos básicos de la gestión y de estar “a bordo” con de las redes sociales, los ejecutivos ahora tienen que preguntarse si tienen las habilidades necesarias para ser alfabetizados en las redes sociales.

Pero, ¿qué es exactamente la alfabetización en redes sociales y cuáles son sus componentes clave?

La alfabetización en redes sociales es una nueva clase de alfabetización. Se expande más allá de la comprensión de las plataformas sociales para convertir el paisaje digital en una parte inherente de su repertorio profesional. Como conjunto de habilidades, la alfabetización en redes sociales se puede dividir en dos áreas: personal y organizacional.

En el sentido personal, la alfabetización en redes sociales se traduce en ser un creador de contenidos, un curador y un conector. Estos tres C son los pilares de una personalidad digital.

La creación de contenido es fundamental porque aporta volumen y sustancia a las increíbles plataformas digitales de las que tenemos el privilegio de acceder. Estimula el diálogo, el debate y el intercambio creativo. Para establecer cualquier nivel de liderazgo de pensamiento, el contenido es crucial. El medio, sin embargo, depende del creador. Por ejemplo, puede haber un CEO que encuentre los blogs tediosos y difíciles y, en su lugar, preste atención a aprovechar plenamente Twitter y mantener un flujo de comentarios cortos, o crear un diario visual de hitos profesionales a través de Instagram o usar LinkedIn para interactuar con otros profesionales de su industria.

Independientemente del medio, el contenido debe ser una extensión de los valores de la marca del ejecutivo. Ya se trate de activismo o liderazgo, tecnología o finanzas, los medios de comunicación social son los lugares perfectos para ser conocido por una pasión particular o experiencia. Un ejecutivo puede incluso hacer que un asistente transcriba sus pensamientos grabados, pero la conclusión es: deben producir una propiedad intelectual significativa.

La curación es crítica porque sin la curación, el contenido se vuelve abrumador. El líder de hoy es por defecto un curador. Los equipos internos y la audiencia externa por igual son bombardeados con información, lo que significa que el contenido que se entrega debe ser elegido intencionalmente y adecuadamente contextualizado. ¿Qué colección de pensamientos, imágenes e ideas es más relevante para una audiencia en particular y un conjunto de metas? ¿Cómo se puede filtrar inteligentemente la información para maximizar el interés y el impacto?

Una estrategia de curación para un ejecutivo es reunir el contenido de los campeones de su marca y sus empleados. Al alentar un espíritu de marca compartida, mientras que se muestra un nivel de diversidad, los ejecutivos pueden proyectar una imagen vibrante y atractiva de su marca, un talento superior quiere trabajar allí y todos quieren comprar. Los hashtags son una manera sencilla e ingeniosa de coordinar la curación, y L’Oréal y sus hashtags #LifeAtLoreal y #LorealCommunity son excelentes ejemplos de esto. Al pedir a los empleados que compartan cumbres en los eventos de la empresa y socializar, L’Oréal fue capaz de aprovechar las conexiones que ya estaban presentes en su comunidad de empleados para compartir un lado más agradable de la marca con un público más amplio.

Esto nos lleva a la conexión. La conexión es crítica porque lo que se dice y cómo se dice siempre son secundarios a quién está hablando. Por definición, un ejecutivo que esta alfabetizado en redes sociales es un conector. Conectan a la gente con otras personas y recursos. La buena noticia es que es más fácil que nunca ser un buen networker y preparar el escenario para una serendipia estratégica.

Una de las estrategias que le permite a Elon Musk ganar tanta atención en Twitter es que a menudo se publican noticias de desarrollos importantes a través de su feed de Twitter y responde a las preguntas de otros tuiteros, independientemente del número de seguidores que tengan. Este enfoque inusualmente igualitario puede irónicamente ser una bendición para los ejecutivos, que ahora pueden solidificar su experiencia en su campo mediante la difusión de conocimientos exclusivos para un gran número de personas.

Además de dominar los tres Cs en un nivel personal, los ejecutivos deben asegurarse de que toda su organización es alfabetizada en las redes sociales. Aunque puede haber un individuo – un CMO o VP – dirigiendo estos esfuerzos, es importante saber qué capacidades una organización, como un todo dinámico, necesita poseer para prosperar en la era digital. Para simplificar, podemos dividir la alfabetización en medios sociales en un nivel organizacional en tres rasgos: agilidad/adaptabilidad, agregación y autenticidad. Estas tres A’s preparan el escenario para que una empresa se establezca como actualizada e innovadora.

La agilidad/adaptabilidad es esencial porque la velocidad de la tecnología es a menudo más rápida que la velocidad de la convención, el sistema legal, y nuestra propia toma de sentido combinada. Aquellos que pueden distinguir la ola que viene pueden estar preparados para montarla. En un mundo acelerado, tienes que moverte rápidamente. Y esto depende de lo rápido que puedas moverte. ¿Tu organización te permite ser ágil en tus decisiones, o son las regulaciones legales y demasiada burocracia lo que te impide pivotar rápidamente? La forma hábil de que Dippin ‘Dots manejó las críticas de Twitter de Sean Spicer a raíz de una elección polarizadora es un gran ejemplo de agilidad. Si la empresa se hubiera enredado en la burocracia y las aprobaciones, la valiosa oportunidad de relaciones públicas se hubiera perdido.

La agregación es esencial porque para una aplicación exitosa, es importante saber cómo se intersectan las diferentes perspectivas. Los líderes de hoy deben darse cuenta de que su éxito está entrelazado con el de otros. Tienen que ser capaces de agregar conocimiento de múltiples sectores (miembros del consejo, clientes, prensa, equipo interno) y luego analizar esa información para tomar las mejores decisiones posibles. Los líderes de las redes sociales también saben que desde el punto de vista de las comunicaciones, no hay nada lineal. Marketing, branding, cómo los flujos de información, son multi-toque y multi-punto, y tenemos que medir y responder en consecuencia.

Finalmente, la autenticidad es esencial porque cada corporación representa un cuerpo de personas, y esa es la base de sus otras relaciones. La transparencia no es una palabra de moda en la web. Es el sello distintivo de una red abierta, así como un importante creador de confianza. Además, nada permanece escondido para siempre. Los ejecutivos inteligentes entienden esto y lo abrazan.

Estos ejecutivos son auténticos en la voz (¿Cómo se comunican con la gente en línea? ¿Cuál es el tono?), Las políticas (El equipo legal lo revisa, pero hablan de una manera que la gente entienda), la cultura (Todo el mundo es un campeón o un crítico – y eso comienza desde adentro), y acciones (¿Predican y aplican?).

Si lo anterior se utilizara como una lista de verificación, ¿cómo harías, que harían tus compañeros de la empresa en ese nivel? En los próximos años, la alfabetización en redes sociales pasará de ser un bono adicional a una necesidad absoluta para cualquier ejecutivo que quiera dominar con el fin de subir la escalera corporativa.

Para comenzar a desmitificar las conversaciones de los medios de comunicación social sobre eventos y marcas, las Alertas Ejecutivas pueden ayudar.

Este artículo fue escrito por Shama Hyder de Forbes y está legalmente licenciado a través de la red de publicadores de NewsCred. Por favor dirige todas las preguntas de licencia a legal@newscred.com.

El marketing de referencia ahora es crucial. Aquí está el porque.

Los influenciadores, las referencias, y el marketing en redes sociales no son sinónimos, pero todos son los aspectos clave de un viejo, pero efectivo, truco de marketing: el marketing de referencia (conocido como WOMM – Word of Mouth Marketing).

¿Cómo encaja todo esto?

WOMM es prácticamente indistinguible de la información que pasa de boca en boca orgánicamente ya que tiene el mismo objetivo de difundir ideas (o para nuestros propósitos, mensajes de marketing). Por mensajes orgánicos de referencia nos referimos a cuando un amigo va a un gran restaurante, está entusiasmado con su comida, y luego da elogios sobre la experiencia culinaria. La próxima vez que estes buscando un plan para la noche, puedes considerar cenar allí, especialmente si confías en tu amigo. Esta es una recomendación fuerte de una fuente de confianza que te anima a actuar.

El marketing de referencia es similar, pero a menudo comienza en un departamento de comunicaciones corporativas. Tomando el ejemplo anterior, tu amigo, un escritor de alimentos local, está invitado a una comida privada para blogueros en el mismo restaurante. Mientras tu amigo disfruta de la comida, toma fotos del lugar, la comida y de otros blogueros. El también tuitea y envía mensajes por Instagram, y más tarde, escribe blogs sobre la experiencia. La agencia de relaciones públicas del restaurante, organizó el evento, creó hashtags, y tenía su propio fotógrafo allí para tomar fotos. Durante el evento, puedes ver las publicaciones sociales de tu amigo, hacer clic en el hashtag y ver otras publicaciones de los asistentes. La presentación de la comida luce deliciosa y los tweets mencionan cómo todo salió a pedir de boca.

Word of mouth two

Para ti, como consumidor, este mensaje de marketing se procesa de la misma manera que si tu amigo te lo hubiera mencionado en la conversación. Los mensajeros oficiales del marketing de referencia se eligen con cuidado; su influencia se cultiva típicamente, y pueden ayudarte a alcanzar una comercialización específica demográfica o personal. A estos influenciadores, como tu amigo, se les da a menudo incentivos económicos o sociales atractivos para participar en campañas que usen el marketing de referencia.

¿Acaso el marketing de referencia es verdaderamente importante?

El marketing de boca en boca en forma de referencia, influencia, o marketing en redes sociales es importante porque ha demostrado cada vez más hacer una diferencia en las decisiones de compra de los consumidores. Este año, una encuesta de Harris Poll and Ambassador encontró que al considerar una compra, el 82% de los estadounidenses buscan recomendaciones de amigos y familiares. Ese número dispara hasta el 90% para aquellos que también son padres.

Referencias, influencias, o marketing en redes sociales son facetas claves en el marketing moderno. Distinguimos entre ellos para diferenciar entre el punto inicial de la activación del mensaje. A menudo, puedes recibir un mensaje de marketing de referencia en una plataforma de medios sociales de un amigo que sigues, un periodista, bloguero o celebridad (influenciador), o directamente de la propia marca (marketing en redes sociales).

Word of mouth three

Pensando en el marketing en redes sociales como marketing de referencia

1. Al igual que un esquema Ponzi, los medios sociales son exponenciales. Tu contenido tiene el potencial de llegar a decenas de miles de personas con muy poco esfuerzo de tu parte. Con cada transmisión social exitosa, tú puedes tener el potencial para ir viral. Si una pieza de contenido llega a un punto de inflexión social, tu medio de comunicación ganado no tiene precio.

2. Los amigos y los aficionados en los canales sociales a menudo siguen a las personas y marcas cuyas ideas están alineadas con las de ellos. Esto puede ser en una plataforma específica, por ejemplo: un escritor perspicaz que sigues en Twitter podría ser un fotógrafo no muy bueno, que sólo toma fotos de su perro, así que puedes optar por no seguirlo en Instagram. De pronto, este mismo escritor puede tener una cuenta privada de Facebook, que no puedes ver públicamente, pero también tiene un canal de YouTube donde este comenta sobre libros y te permite suscribirte para dejar un comentario. Para ti, puede ser influyente en Twitter o YouTube, pero no quieres/puedes seguirlo en Instagram o Facebook. Por lo tanto, si este escritor ejecuta una campaña de marketing de referencia para la comida para perros en Instagram, a menos que la promoción esté publicada también en Twitter o YouTube, tú no te podrás enterar de ello. Al seguir a una marca / influenciador / amigo, tú los estás invitando a tu círculo. Esto les da una oportunidad de hacer una introducción cálida (y por consiguiente más agradable) a una nueva audiencia y comunidad.

Aun cuando de-enfatizamos la importancia de las impresiones como una métrica, todavía significan algo. De acuerdo con Salesforce, se necesitan hasta seis diferentes puntos de contacto constantes y consistentes a lo largo del viaje de un cliente para pasar del primer contacto al liderazgo de ventas. Por lo tanto, cuando los miembros de la comunidad hacen el esfuerzo de mencionarle a un amigo o compartir tu contenido en sus redes sociales, están agregando otros posibles leads a tu embudo de ventas.

4. Y por casualidad, el acto de proselitismo puede empujar el mensajero más profundo en el embudo también. Explícitamente mencionar los aspectos positivos de un producto a un tercero puede tener efectos auto-persuasivos que no deben pasarse por alto.

5. Como la mayoría de las cosas relacionadas con la conversión de ventas, puede ser un juego de números. Es probable que obtengas más clics si más gente lee tu contenido. Por lo tanto, es crucial tener el contenido frente a tantos globos oculares como sea posible para, inevitablemente, aumentar la tasa de conversión.

Para recordar

Enviar tu mensaje por medio de influenciadores, referencias y marketing en redes sociales es esencial en los programas modernos de marketing. Pero es sólo el c